ব্লকচেইন ঢুকছে ক্রিকেটের গ্যালারিতে: ফ্যান টোকেন, এনএফটি আর ডিজিটাল টিকিটের নতুন খেলা

আমি এখনও শুনতে পাই ৮৬ নম্বর ট্রামের গুঞ্জন — তবে সুরটা বদলে গেছে। ২০১৭ সালে মেলবোর্নের কনভেনশন সেন্টারের দিকে ছুটতে ছুটতে আমি নোটবুকে লিখেছিলাম চিফস আর লিগেসির সেই শো-ম্যাচ, ব্যারন নাশরের চুরি আর এ-লিগের গোলের তুলনা। সাত বছর পরে, গত মাসে এশিয়া কাপের একটা ম্যাচ দেখতে দেখতে আমি টের পেলাম, সেই গুঞ্জন আর শুধু ট্রামের নয়। পাশের ডিসকর্ড চ্যানেলে কেউ একটা ডিজিটাল স্মারকের দাম নিয়ে তর্ক করছিল — ম্যাচের স্কোর নিয়ে নয়। কেউ লিখল, “এই ইনিংসটা যদি টোকেন হতো, আজ রাতে দাম দ্বিগুণ হতো।” আমি থেমে গেলাম। এশিয়ার ক্রিকেট, যেখানে ধর্ম, ভাষা আর সীমান্ত একসাথে মিশে যায়, সেখানে ব্লকচেইন ঢুকছে ঠিক সেই ফাঁকা জায়গায়, যেখানে আগে ছিল শুধু স্মৃতি আর গল্প।

ব্লকচেইন আর ক্রিকেটের সম্পর্ক নতুন নয়। পশ্চিমে ফুটবল ক্লাবগুলো বছরের পর বছর ফ্যান টোকেন চালাচ্ছে, আর এনএফটি স্মারকের বাজার ২০২১ সালের পর থেকে বড় হয়েছে। কিন্তু এশিয়ার ক্রিকেটে এই ঢেউটা এসেছে অনেক বেশি সাবধানে, আর অনেক বেশি জটিল পরিস্থিতিতে।

কারণটা বোঝা সহজ। এই বাজারের আকার বিশাল — ভারত, পাকিস্তান, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, আফগানিস্তান মিলিয়ে কোটি কোটি ভক্ত, যাদের একটা বড় অংশ ইতিমধ্যেই স্মার্টফোনে অনলাইন। একইসঙ্গে ক্রিকেট-ভক্তির একটা অংশ সবসময়ই ছিল উপভোগ্য বস্তু — সই করা ব্যাট, পুরনো টিকিট, ম্যাচের প্রোগ্রাম, দাদুর পুরনো রেডিও। ব্লকচেইন সেই বস্তুকে ডিজিটাল করে, যাচাইযোগ্য করে, আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — সীমিত সংখ্যায় তৈরি করে।

এই ব্যবস্থার চারটা স্তম্ভ আছে। ফ্যান টোকেন, যা ভক্তকে ক্লাবের সিদ্ধান্তে সামান্য ভোট দেয়। এনএফটি বা ডিজিটাল স্মারক, যা একটা ইনিংস বা একটা মুহূর্তকে মালিকানার বস্তু বানায়। ডিজিটাল টিকিট, যা ভেন্যুতে ঢোকার প্রক্রিয়াকে বদলে দেয়। আর স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট, যা স্পনসর, সম্প্রচারকারী আর খেলোয়াড়ের মধ্যে পেমেন্টকে স্বচ্ছ করে।

এশিয়ার প্রেক্ষাপটে একটা বাড়তি স্তর আছে: ডায়াস্পোরা। দুবাই, লন্ডন বা মেলবোর্নে বসে থাকা একজন বাংলাদেশি বা ভারতীয় ভক্তের পক্ষে হোম ম্যাচে যাওয়া প্রায় অসম্ভব। ব্লকচেইন তাকে দেয় একটা ভার্চুয়াল গ্যালারি। প্রশ্নটা তাই আর “ব্লকচেইন আসবে কি না” নয়; প্রশ্নটা হলো, এটা কার জন্য আসছে, আর কে এর হিসাব রাখছে।

নিয়ন্ত্রণের প্রশ্নটা এশিয়ায় সবচেয়ে জটিল। ভারত কয়েক বছর ধরে ক্রিপ্টো লেনদেনে কর আর রিপোর্টিং কঠোর করেছে, আবার ব্লকচেইন প্রযুক্তি নিয়ে গবেষণায় উৎসাহও দেখিয়েছে। এমন পরিবেশে ক্রিকেট বোর্ডগুলো যদি সরাসরি টোকেন বাজারে নামে, তাহলে ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণই সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হয়ে দাঁড়াবে। ভক্তির নামে অনিয়ন্ত্রিত আর্থিক পণ্য বিক্রি করলে ক্ষতি হয় ঠিক সেই ভক্তের, যার জন্য ব্যবস্থাটা তৈরি বলে দাবি করা হয়।

আর একটা দিক আছে, যেটা আমি এস্ক্রিপোর্টস থেকে শিখেছি। ভক্তরা শুধু ভোক্তা নয়, তারা নির্মাতা। মিম, ফ্যান-এডিট, থ্রেড, ভয়েস ক্লিপ — এই সবই এখন ক্রিকেট-সংস্কৃতির অক্সিজেন। ব্লকচেইন যদি এই নির্মাতাদের মালিকানা আর আয়ের একটা পথ দেয়, তাহলে সেটা গ্যালারির চেয়েও বড় পরিবর্তন। কিন্তু যদি সেই পথ শুধু বড় ব্র্যান্ডের জন্য খোলে, তাহলে নির্মাতারা ফের দর্শক হয়ে যাবে।

এখানেই আসল বিশ্লেষণ। ব্লকচেইনের ক্রিকেট-প্রবেশকে কয়েকটা স্তরে ভাগ করা যায়, আর প্রতিটির প্রতিশ্রুতি আর ঝুঁকি আলাদা।

প্রথম স্তর — স্মারক। এনএফটি ক্রিকেট কার্ড, ঐতিহাসিক ইনিংসের ডিজিটাল ক্লিপ, লিজেন্ডদের সই করা মুহূর্ত। এগুলো সহজে বোঝা যায়, সহজে বিক্রি হয়। স্মারকের মূল্য আসলে খেলার স্মৃতির দাম, আর স্মৃতি কখনো মুদ্রাস্ফীতির শিকার হয় না। টেন্ডুলকার, কোহলি বা সাকিবের মতো নাম যখন মালিকানার বস্তু হয়ে ওঠে, তখন ভক্তির একটা অংশ কেনা-বেচার টেবিলে চলে আসে। বিপদটা এখানেই। যখন স্মৃতি স্পেকুলেশনের পণ্য হয়ে যায়, তখন আসল ভক্ত আর বিনিয়োগকারীর মধ্যে রেখাটা মুছে যায়।

দ্বিতীয় স্তর — ফ্যান টোকেন। এখানে প্রতিশ্রুতি সবচেয়ে বড়: ভোট, সুবিধা, ক্লাবের সিদ্ধান্তে অংশগ্রহণ। কিন্তু বাস্তবতা অনেকটা ম্যারাথনের মতো, যেখানে দৌড় শুরুর আগেই দর্শক আর দৌড়বিদ আলাদা হয়ে যায়। যে টোকেন দিয়ে ভক্তির প্রতিনিধিত্ব করা হয়, সেটাই প্রায়ই ধনী বিনিয়োগকারীদের হাতে কেন্দ্রীভূত হয়। ২০২১ থেকে ২০২২ সালের ক্রিপ্টো উত্তেজনার সময় বিশ্বজুড়ে ফ্যান টোকেনের দাম বাড়ার পর ধসে পড়ার চিত্রটা এটাই দেখিয়েছে — উৎসাহের শিখা নিভে গেলে হাতে থাকে শুধু একটা ডিজিটাল রসিদ। এশিয়ায়, যেখানে আর্থিক সাক্ষরতা আর নিয়ন্ত্রণ দেশে দেশে ভিন্ন, সেখানে এই ঝুঁকি আরও তীব্র।

তৃতীয় স্তর — অবকাঠামো। এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। ডিজিটাল টিকিটিং মানে জাল টিকিট কমা, কালোবাজারি নিয়ন্ত্রণ, আর ভেন্যুতে ভক্তের যাতায়াত সহজ হওয়া। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট মানে স্বচ্ছ পেমেন্ট, যা ছোট ক্রিকেট বোর্ড আর ঘরোয়া খেলোয়াড়দের জন্য বড় ব্যাপার। এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলোর জন্য এই স্তরটা সোনার খনি — কারণ এখানে ঝুঁকি কম, ব্যবহার বেশি, আর সাফল্য মাপা যায়। ভারতের ঘরোয়া লিগ আর এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে এই পরীক্ষা ইতিমধ্যেই শুরু হয়েছে, যদিও বড় পরিসরে নয়।

চতুর্থ একটা স্তরও আছে, যদিও অনেকে এটাকে ক্রিকেটের অংশ মানতে চান না — ফ্যান্টাসি আর প্রেডিকশন মার্কেট। এখানে ভক্ত শুধু দেখে না, সে ফলাফলের ওপর একটা অবস্থান নেয়। এস্ক্রিপোর্টসে আমরা এটা বছরের পর বছর দেখেছি — স্কিনের অর্থনীতি, আইটেমের বাজার, দলের জার্সির ডিজিটাল সংস্করণ। ক্রিকেট যদি সেই মডেল নকল করে, তাহলে লাভ আর ক্ষতি দুটোই আসবে একসাথে: বাড়বে সম্পৃক্ততা, বাড়বে আসক্তিও।

আমার নিজের অভিজ্ঞতা বলি। ২০২০ সালে মেলবোর্নের লকডাউনে যখন প্রতিটা স্টেডিয়াম খালি ছিল, আমি শিখেছিলাম ভিড়ের শব্দ চ্যাট বক্সেও শোনা যায়। ওপিএল স্প্লিটের গ্র্যান্ড ফাইনাল চলছিল অনলাইনে, টুইচে বারো হাজার দর্শক, আর চ্যাটে প্রতি মিনিটে দুশো মেসেজ। সেটাই ব্লকচেইনের আসল আকর্ষণ — একটা ভাঙা গ্যালারিকে আবার জোড়া লাগানো। কিন্তু একটা সতর্কতা আছে: এই জোড়া লাগানো যদি শুধু লেনদেন হয়, তবে গ্যালারি ফিরবে না, ফিরবে শুধু একটা মার্কেটপ্লেস।

আর এখানেই এশিয়ার নিজস্ব পাঠ। পশ্চিমে ফ্যান টোকেন এসেছে ক্লাবের ব্র্যান্ড থেকে; এশিয়ায় এটা আসছে ভক্তির অভাব থেকে। একজন শ্রীলঙ্কান বা বাংলাদেশি ভক্তের জন্য মূল আকর্ষণ ভোট নয়, মূল আকর্ষণ উপস্থিতি — সে যেখানে নেই, সেখানে থাকার একটা ডিজিটাল রসিদ। ব্লকচেইন যদি সেই রসিদ দিতে পারে, তাহলে এটা ক্রিকেটের জন্য নতুন এক দর্শন।

ঝুঁকির তালিকা ছোট নয়। টোকেনের দামের অস্থিরতা, প্রতারণামূলক প্রকল্প, আর তথ্যের অভাব — এই তিনটা একসাথে এলে সাধারণ ভক্ত সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হয়। এশিয়ার বাজারে যেখানে আর্থিক প্রতারণার ইতিহাস পুরনো, সেখানে ব্লকচেইন নামটা নিজেই একটা বিপদ হতে পারে, যদি স্বচ্ছতা না থাকে।

এখন আসি সেই কথায় যা কেউ বলতে চায় না। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি — ভক্তের ক্ষমতায়ন — আসলে একটা ভুল ঠিকানায় পাঠানো চিঠি। এশিয়ার ক্রিকেট-ভক্তির শক্তি কখনো টোকেনের দামে ছিল না; সেটা ছিল গলির মোড়ে রেডিওতে ধারাভাষ্য, ছাদের ওপর টিভি, আর দাদির মুখে শোনা সেই পুরনো ইনিংসের গল্পে। ব্লকচেইন এই শক্তির ছোঁয়া পায় না; সে শুধু একটা অংশকে ক্রয়যোগ্য করে। আর যা ক্রয়যোগ্য, তা ধীরে ধীরে ভাগ্যবানদের হাতে চলে যায়।

আরও একটা জিনিস আমরা সহজে ভুলে যাই: আমরা ধরে নিই ব্লকচেইন মানে স্বচ্ছতা। কিন্তু বাস্তবে বেশিরভাগ ফ্যান টোকেনের চুক্তি এত জটিল যে সাধারণ ভক্ত সেটা পড়ে বুঝতে পারেন না। ফলে যারা টোকেন কেনেন, তারা অনেকটা সেই ভিড়ের মতো যারা ম্যাচ না বুঝেও স্লোগান দেন — কারণ স্লোগান দিতে বুদ্ধি লাগে না, শুধু সাহস লাগে।

তবু আমি একতরফা নই। যদি ডিজিটাল টিকিট জালিয়াতি কমায়, যদি ঘরোয়া খেলোয়াড়ের পেমেন্ট সময়মতো আসে, যদি প্রবাসী ভক্ত সত্যিই একটা স্মারকের মালিক হতে পারে — তাহলে ব্লকচেইন ক্রিকেটের জন্য উপকারী। শর্ত একটাই: প্রযুক্তিটা থাকুক গ্যালারির সেবায়, বাজারের মুনাফার দিকে নয়।

দুই বিশ্বকাপ পরে, নোটবুকটা এখনও কিকঅফের গন্ধে ভরা — আর সেই নোটবুকে এখন যোগ হয়েছে টোকেনের হিসাবের নতুন কলাম।

তাহলে প্রশ্নটা থেকে যায়: এশিয়ার পরবর্তী প্রজন্মের ক্রিকেট-ভক্ত কি খেলার একটা টুকরোর মালিক হবে, নাকি শুধু ভাড়া করা উচ্ছ্বাস কিনবে? আমি এখনও ট্রামের গুঞ্জন শুনি, আর এখন সেই গুঞ্জনের তালে যোগ হয়েছে একটা টোকেনের দামের হিসাব। সংখ্যাগুলো তখনই অর্থবহ হয়, যখন চিৎকারটা এখনও আমার কানে বাজে। দুটো যদি একসাথে বাজে, ক্রিকেট জিতবে। আর যদি শুধু হিসাবটা বাজে, তবে গ্যালারি খালি থেকেই যাবে — ২০২০ সালের স্টেডিয়ামের মতো, যেখানে শব্দ ছিল শুধু চ্যাট বক্সে।