ব্লকচেইন কি এশীয় ক্রিকেটকে নতুন করে ভাগ করবে? নারী ক্রিকেটের দরজায় এক ভিন্ন পাঠ

আমার প্রথম প্রেস বক্সে ঢোকার দিনটা মনে আছে। ২০১৭, লেইচহার্ট ওভাল, সিডনি। ধার করা রেডিও প্রোডিউসারের ল্যানিয়ার্ডটা ঘাড়ে, পাশের সাংবাদিকের টেবিলে ম্যাচ শিট। সিডনি এফসি বনাম অ্যাডিলেড ইউনাইটেড, ওয়েস্টফিল্ড ডব্লিউ-লিগ; স্কোর ২-১, দর্শক ১,২৩৮ জন। প্রেস বক্সে অনুমোদিত মিডিয়া ছিল ২৭ জন, তার মধ্যে নারী মাত্র তিনজন। কৌশলগত ফিডে ১৪টি পুরুষ কণ্ঠ গুনলাম; জেতা গোলটি কীভাবে এল, সেই প্রশ্ন উঠতে সময় লেগেছিল প্রায় দুই মিনিট। স্কুল ম্যাগাজিনের জন্য আটশো শব্দের রিপোর্ট লিখলাম—বাঁ-ব্যাকের ১১টি রিকভারি, প্রেসিং ট্রিগার, আর শেষে একটি লাইন: একটি ল্যানিয়ার্ড ধার করা যায়, কিন্তু প্রেস বক্সে থাকার অধিকার অর্জন করতে হয়।

সেই থেকে আমার নোটবুকের নাম ‘Women in the Box’। এখন তার পাতায় নতুন অধ্যায় যোগ হচ্ছে: ব্লকচেইন। ক্রিকেটের দরজায় কড়া নাড়ছে ফ্যান টোকেন, এনএফটি কালেক্টিবল, স্মার্ট টিকিটিং, এবং ডিজিটাল আইডেন্টিটি। প্রশ্ন হলো, এই প্রযুক্তি কার ল্যানিয়ার্ড হবে—যারা অতদিন প্রেস বক্সের বাইরে ছিল, নাকি শুধু নতুন টিকিট কাটা পুরনো দালালদের?

এশিয়ার ক্রিকেট বাণিজ্যে অ্যাক্সেস সবসময়ই স্তরভিত্তিক। ২০০৮ সালে আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেল নিয়ে এলে রাজস্ব বেড়েছিল, কিন্তু সেই রাজস্বের দরজা খোলা হয়েছিল কয়েকটি পরিবার ও করপোরেট গ্রুপের জন্য। ২০২৩ সালে মহিলা প্রিমিয়ার লিগ সেই কাঠামোতে নারী ক্রিকেটকে ঢুকিয়ে দেয়; তবে মডেলের কেন্দ্রে ছিল নিলাম ও টেলিভিশন চুক্তি, নয় বিকেন্দ্রীভূত অংশীদারি। ব্লকচেইন কথিতভাবে সেই কেন্দ্রকে ভাঙতে পারে।

কীভাবে ভাঙতে পারে? প্রথমত, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট টিকিটিং ও পুনর্বিক্রয়ের স্বচ্ছতা নিয়ে আসে। স্টেডিয়ামে প্রবেশের ডিজিটাল টিকিট একটি ওয়ালেটে থাকে; দ্বিতীয় বাজারে বিক্রি হলে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট নির্দিষ্ট সীমা আর কমিশন কেটে দিতে পারে। জাল টিকিটের বাজার এতে কমে। দ্বিতীয়ত, ফ্যান টোকেন। ২০২১ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে বিভিন্ন স্পোর্টস লিগে ফ্যান টোকেনের বাজার বেড়েছে; কিন্তু টোকেনের ভেতরের হিসাবটি আসলে একটি লয়্যালটি প্রোগ্রাম। ধরা যাক, কোনো লিগ ১০ হাজার ফ্যান টোকেন বিক্রি করল; ক্রেতা পেল এক্সক্লুসিভ স্টিকার, অভিজ্ঞতা, “ভার্চুয়াল ভোট”। কিন্তু ক্লাব ইকুইটি বা লাভ-বণ্টনের প্রতিশ্রুতি পেল না। টোকেন হোল্ডাররা ঝুঁকি নেয়, কিন্তু বোর্ডের সিদ্ধান্তে প্রত্যক্ষ ক্ষমতা থাকে না। এটি শেয়ার বাজারের বিকল্প নয়; এটি বরং এক ধরনের আধুনিক ভক্ত-নিষ্ঠা হিসাব, যাকে এক্সক্লুসিভ লয়্যালটি প্রোগ্রাম বলাই সঠিক।

এখানে আমার পুরনো বিতর্কের কথা মনে পড়ে। ফুটবলে পজেশন পরিসংখ্যান সবচেয়ে প্রতারক—দল ৬০% বল দখল রেখে গোলশূন্য ফিরতে পারে। ফ্যান টোকেনও তাই। ৫০ হাজার টোকেন-হোল্ডার বলতে কিছু গণনা করা যায়, কিন্তু প্রকৃত সম্পৃক্ততা মাপতে হয় গেম-ভিউয়ারশিপ, ম্যাচ-ডে স্টেডিয়াম, এবং কনটেন্টে থাকা সময় দিয়ে। ব্লকচেইনের ড্যাশবোর্ডে যে সংখ্যাগুলো সবচেয়ে বড়, তারা প্রায়শই অ্যাকাউন্ট খোলা মেট্রিক, ভালোবাসার মেট্রিক নয়।

তৃতীয় স্তর হচ্ছে ডেটা। এখানে ব্লকচেইন ক্রিকেটকে গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষা দিতে পারে, কিন্তু তা উদযাপনের আগে সতর্কতা দরকার। লাইভ ডেটা ফিড বুকমেকারদের কাছে বিক্রি হয়ে খেলার সবচেয়ে অন্ধকার পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া হয়ে উঠেছে। ফ্যান টোকেন বা ডিজিটাল ওয়ালেট থেকে জন্ম নেওয়া আচরণগত ডেটাও একই পথে যেতে পারে। ক্লাব জানবে কে কখন ম্যাচ দেখেছে, কোন প্রাইমটাইমে সর্বোচ্চ মনোযোগ, কোন খেলোয়াড়ের সার্চ সবচেয়ে বেশি; সেই ডেটা ভবিষ্যতের স্পনসরশিপ মূল্য নির্ধারণে ব্যবহৃত হবে। যে সম্প্রদায় ডেটা তৈরি করল, সে যদি রাজস্বের অংশ না পায়, তবে ব্লকচেইন আরেকটি কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থা। ডেটা-মালিকানা না থাকলে বিকেন্দ্রীকরণ মূল্যহীন।

এই সতর্কতাটুকু মনে রেখে এখন নারী ক্রিকেটে ফিরে যাই। আমার পুরনো তুলনাটা আজও প্রাসঙ্গিক: ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে ফ্রান্স-আর্জেন্টিনার ৪-৩ ম্যাচ দেখার জন্য ভোর ৩টায় অ্যালার্ম দিয়েছিলাম; একই সপ্তাহে আম্মান থেকে এএফসি নারী এশিয়ান কাপ ফাইনালের রেকর্ড করা ভিডিও দেখলাম—জাপান ১-০ অস্ট্রেলিয়া, দর্শক তিন হাজার, টুর্নামেন্টে মোট ১৬টি ম্যাচ। আমার স্প্রেডশিটে দুই ট্র্যাকের কলাম ছিল: ৬৪টি পুরুষ বিশ্বকাপ ম্যাচ, ১৬টি নারী এশিয়ান কাপ ম্যাচ। মা জিজ্ঞেস করেছিলেন, দুটোই দেখা কি দরকার; উত্তর দিয়েছিলাম, নারী ফাইনাল একই অনিদ্রা দাবি করে। রাশিয়া ভোর ৩টায় শিখিয়েছিল, ভালোবাসার জন্য স্বাভাবিক সময়সূচির দরকার হয় না; আম্মান শিখিয়েছিল, দূরবর্তী ভূগোলও দর্শকের মূল্যবান মনোযোগ দাবি করতে পারে।

ব্লকচেইন যদি এই অ্যাসিমেট্রিক্যাল সময় আর ভূগোলকে হিসাব করে—যেখানে টিভি প্রাইমটাইম নয়, বরং দর্শকের উপস্থিতি গুরুত্বপূর্ণ—তাহলে নারী ক্রিকেটের রাজস্ব মানচিত্র নতুন হতে পারে। কিন্তু এখনও যা দেখছি, তার একাংশ বিপরীত: নারী ক্রিকেটে নতুন প্রযুক্তি এলেও পুরস্কারের কাঠামো পুরুষ ক্রিকেটের সঙ্গে সাযুজ্য রাখে। হারমানপ্রীত কৌরের একটা কার্ড, এলিস পেরির একটা হাইলাইট, মিতালী রাজের একটা ক্যারিয়ার-অ্যাড—এগুলো ডিজিটাল অ্যাসেট হিসেবে বিক্রির উপযুক্ত। তবু ইমেজ-রাইটস বিতরণে বিদ্যমান তারকারা কীভাবে জ্যেষ্ঠতা পাবেন, সেটি ব্যবস্থা ঠিক করে না।

প্রযুক্তির আরেকটি দিক হলো খেলোয়াড়দের চুক্তিপত্র। ক্রীড়া সংস্থায় স্মার্ট চুক্তি খেলোয়াড় বেতন, ইনসেনটিভ, চিকিৎসা ব্যয় অটোমেট করতে পারে। কিন্তু স্মার্ট চুক্তি কেবল যতটা ন্যায্য, ততটাই মৌলিক; যে কোডটি লিখেছে, সে-ই নির্ধারণ করে কখন ক্ষমতা ট্রিগার হয়। তাই ব্লকচেইনের “কোড হলো আইন” ধারণাটি বিপজ্জনক হতে পারে, যখন নারী ক্রিকেটে ক্ষমতার ভারসাম্য ইতিমধ্যে অসম।

নারী ক্রিকেটের জার্সি স্পনসরশিপ বা লিগ স্পনসরশিপে দীর্ঘকাল কম দাম ধরা হয়েছে। ব্লকচেইন ভিন্ন দরদাম আনবে না, যদি না ডেটার ক্রয়-বিক্রয় ন্যায্যভাবে ভাগ হয়। এখানে আমি “সম্প্রদায়-মালিকানাধীন ডেটা” ধারণার কথা বলছি: দর্শকরা নিজেদের ম্যাচ-দেখার হিসাব নিজের ওয়ালেটে রাখবেন; বিজ্ঞাপনী প্রতিষ্ঠান সেই ওয়ালেটে “অনুমতি নিয়ে” প্রবেশ করবে। হয়তো কোনো দিন নারী ক্রিকেটের দর্শক “ফ্যান-লেন্ডার” হবে, যিনি মনোযোগ বিনিয়োগ করে ম্যাচ-ডে অভিজ্ঞতা, এমনকি লিগের সিদ্ধান্তে অংশ নেবেন।

তবে যে অনুশীলনটি আমি এড়াতে চাই, তা হলো “ব্লকচেইন নারী ক্রিকেটকে বাঁচাবে” ধরনের উদযাপন। ২০২০ সালে ডব্লিউ-লিগ গ্র্যান্ড ফাইনাল খেলোয়াড়রা খেলেছিলেন কোনো দর্শক ছাড়াই—মেলবোর্ন সিটি ১-০ সিডনি এফসি, এএএমআই পার্কে ২২ জন খেলোয়াড়, এক গোল। আমার অ্যাপার্টমেন্টে বসে ৯০ মিনিট অ্যাম্বিয়েন্ট অডিও রেকর্ড করেছিলাম; তার ভেতরে ১৪টি ভিন্ন কণ্ঠ, বলের প্রতিধ্বনি, আর গোলের পর ছয় মিনিটের নীরবতা। আমি লিখেছিলাম, “নীরবতাই গল্প।” ব্লকচেইন এই নীরবতা রেকর্ড করতে পারে না; এটি পারে না বলতে, কারা অনুশীলনের মাঠে বৃষ্টিতে পড়েছিলেন, কারা টিম বাসের জন্য অপেক্ষা করেছিলেন, কারা বেকার স্টেডিয়ামে একা হাঁটাহাঁটি করেছিলেন।

এই জায়গায় আমাদের ভুলে গেলে চলবে না, প্রযুক্তি দালাল নয়—মানুষ তৈরি করে। দর কষাকষিতে নারী ক্রিকেটের উন্নয়ন যদি শুধু “বাণিজ্যিক মূল্য” হয়ে যায়, তবে ক্রীড়াগত মূল্য আবার হারিয়ে যাবে। একটি সতেরো বছর বয়সী মেয়ে ভোর ৩টায় ম্যাচ দেখে, কারণ সে ভালোবাসে; সেই ভালোবাসা যখন ফ্যান টোকেনে রূপ নেয়, তখন তার জন্য ন্যায্য মূল্য কে নির্ধারণ করবে? এই প্রশ্নটিই আসল কাঠামোগত লড়াই।

বাংলাদেশ ও অস্ট্রেলিয়া—আমার দুটি ভূগোল—ব্লকচেইনের দরজায় আলাদা অবস্থানে। দক্ষিণ এশিয়ায় মোবাইল-ফার্স্ট ইন্টারনেট, ডিজিটাল ওয়ালেট, আর টেলিভিশন-পরবর্তী দর্শক ক্রিপ্টো-কালেক্টিবলের দিকে নজর রাখছে; অস্ট্রেলিয়ায় নারী ক্রিকেটের পে-গ্রেড ও মিডিয়া কভারেজ অনেক এগিয়ে, কিন্তু নতুন ডেটা-অর্থনীতিতে প্রশ্ন উঠছে কারা উপকৃত হবে। যদি ব্লকচেইন শুধু উচ্চস্বরে দৃশ্যমান বাজারকে আরও বড় করে, তাহলে বাংলাদেশের নারী ক্রিকেট আবারও “প্রতিশ্রুত ভূমি” থেকে দূরে থাকবে। এ জন্যই দরকার স্থানীয় প্রসঙ্গে প্রযুক্তির ব্যবহার, ফর্মুলা নয়।

আমার কাছ থেকে পরামর্শ: বিশ্বকাপ-স্তরের ডেটা ফিড, স্কাউটিং রিপোর্ট, ম্যাচ-ডে বায়ো-ডেটা—এগুলো যদি টোকেনাইজ করা হয়, তবে নারী ক্রিকেটের বহু অদৃশ্য শ্রম প্রথমবারের মতো দৃশ্যমান হতে পারে। যেমন ধরুন, কোনো উন্নয়নশীল দলের বোলিং কোচের প্রি-সেশন রিপোর্ট, অথবা ঘরোয়া লিগের খেলোয়াড়ের পরিসংখ্যান। ব্লকচেইনে টাইমস্ট্যাম্প করা নোট নিশ্চিত করে যে এই কাজটি একজন নির্দিষ্ট ব্যক্তি ও একটি নির্দিষ্ট সময়ে করেছিলেন। এই সরল হিসাবেও স্বীকৃতি সমাধানের শুরু।

তাহলে আমি কোথায় দাঁড়াচ্ছি? আমি চাই একটি দীর্ঘ স্মৃতি। নারী ফুটবলে একসময় লিখেছিলাম, খেলাটির আরও জোরালো কণ্ঠ দরকার; এখন বুঝেছি, কণ্ঠের চেয়ে স্মৃতি বেশি দরকার। স্মৃতি হলো সেই ম্যাচ ডেটা, সেই ক্যারিয়ারের আর্ক, সেই গেটটিকেট, সেই ১,২৩৮ জন দর্শক। ব্লকচেইন একটি লেজার; লেজার হিসাব রাখে, কিন্তু স্মৃতি গড়ে না। যদি আমরা চাই ব্লকচেইন ক্রিকেটের অন্তর্ভুক্তির জন্য কাজ করুক, তাহলে সিদ্ধান্তটি প্রযুক্তির নয়, আমাদের।

পরের ম্যাচের আগে ভাবুন: আপনার ফ্যান টোকেনের দাম বাড়ল, কিন্তু যে খেলোয়াড়ের ঘামে দাম উঠল, তার পেনশন ফান্ড কীভাবে গড়ল? উত্তর যদি ব্লকচেইনের ড্যাশবোর্ডে থাকে, তাহলে নতুন এশীয় ক্রিকেট অর্থবহ। নইলে এটি আরেকটি ধার করা ল্যানিয়ার্ড—চমকপ্রদ, কিন্তু অধিকার নয়।