নিলামের হাতুড়ি, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর ক্রিকেটের অদৃশ্য চুক্তি

২০২৪ সালের নভেম্বরে সৌদি আরবের জেদ্দায় বসেছিল আইপিএলের মেগা নিলাম। ঢাকার বাসা থেকে রাত জেগে ল্যাপটপের পর্দায় আমি সেটা দেখছিলাম। ঋষভ পন্তের দাম যখন ২৭ কোটি রুপিতে গিয়ে ঠেকল, পর্দায় ভেসে উঠল একটি নাম — লখনউ সুপার জায়ান্টস। শ্রেয়াশ আইয়ার ২৬.৭৫ কোটিতে পাঞ্জাব কিংসে, ভেঙ্কটেশ আইয়ার ২৩.৭৫ কোটিতে কলকাতা নাইট রাইডার্সে। তার আগের বছর দুবাইয়ের নিলামে মিচেল স্টার্কের দাম ঠেকেছিল ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে, প্যাট কামিন্সের ২০.৫ কোটিতে। দুই ঘণ্টায় কয়েকশো কোটি টাকার সিদ্ধান্ত।

কিন্তু পর্দায় ভাসা ওই সংখ্যাগুলো চুক্তির আসল কঙ্কাল দেখায় না — রিলিজ ক্লজের গঠন, রিটেনশনের শর্ত, বোর্ডের ছাড়পত্রের সময়সীমা, ইনজুরি ও ওয়ার্কলোড সংক্রান্ত ধারা। ২০১৭ সালে লন্ডনে বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপের পুরুষদের ৪০০ মিটার ফাইনাল আমি লাইভ-টুইট করছিলাম। সেদিন ওয়েড ভ্যান নিকের্ক দৌড়েছিলেন ৪৩.৯৮ সেকেন্ডে, স্টিভেন গার্ডিনার ৪৪.৪১-এ, আবদালেলাহ হারুন ৪৪.৪৮-এ। ফলকে ওই তিনটি সংখ্যাই উঠেছিল, কিন্তু আসল গল্পটা ছিল ভ্যান নিকের্কের প্রথম ২০০ মিটারের ২১.২ সেকেন্ড স্প্লিটে — যা কোনো ফলকে ওঠেনি। আমি The Split Times শুরু করেছিলাম কারণ সংখ্যা কখনো পুরো গল্প বলে না। ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডো আজ ঠিক ওই জায়গায় দাঁড়িয়ে আছে।

ক্রিকেটের বাজার বোঝার জন্য দুটি আলাদা মডেল মনে রাখতে হয়। একটি নিলাম — নির্দিষ্ট দিনে, নির্দিষ্ট পেডলে, সিল করা সেটে দাম ঠিক হয়ে যাওয়া। অন্যটি ট্রেডিং উইন্ডো — মৌসুমের মাঝে ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে ফ্র্যাঞ্চাইজিতে খেলোয়াড় বদল, যেখানে নগদ টাকার বদলে অনেক সময় খেলোয়াড়ই বিনিময়ের মুদ্রা হয়ে ওঠে। ফুটবলের ট্রান্সফার উইন্ডো আর ক্রিকেটের নিলামের মৌলিক পার্থক্য একটাই: ফুটবলে বাজার সারা বছর গুঞ্জনে গরম থাকে, ক্রিকেটে বাজার নির্দিষ্ট একটি দিনে জমে বরফ হয়ে যায়। একটি ট্রান্সফার উইন্ডো মানে শুরুর বন্দুকহীন একটা দৌড়, আর অতিরিক্ত এজেন্ট — ফুটবলে যেটা সত্য, ক্রিকেটের নিলাম-পরবর্তী ট্রেডিং উইন্ডোতে সেটা আরও নির্মমভাবে সত্য।

দ্বিতীয় স্তরটি বোর্ড। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড, ভারতীয় ক্রিকেট নিয়ন্ত্রণ বোর্ড কিংবা ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া — সবাই খেলোয়াড়কে বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে ছাড়ার আগে ছাড়পত্র দেয়, আর সেই ছাড়পত্রের সঙ্গে ওয়ার্কলোডের শর্ত জুড়ে দেয়। ফলে একই খেলোয়াড়ের মূল্য মাপা হয় দুটি ভিন্ন খাতায়: ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে সে একটি সম্পদ, বোর্ডের কাছে সে সীমিত দিনের শ্রমিক। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে মুস্তাফিজুর রহমানের লিগ-জীবন এর সেরা উদাহরণ — আইপিএল, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, আইএলটি২০ আর বিপিএল মিলিয়ে তার ক্যালেন্ডারে যত দিন, তার শরীর তার চেয়ে দ্রুত ফুরোয়।

তৃতীয় স্তরটি সবচেয়ে নতুন, আর সেটাই ব্লকচেইন। ২০২১ সালে আইসিসি ডিজিটাল কালেক্টিবলের জন্য ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে। প্রায় একই সময়ে রারিও আইপিএল-কেন্দ্রিক এনএফটি সংগ্রহ চালু করে। এরপর আসে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ধারণা — এমন চুক্তি, যেখানে শর্ত পূরণ হলেই টাকা নিজে থেকে ছেড়ে যায়, মাঝখানে এজেন্টের ফোন কল লাগে না। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে ম্যাচ ফি, চুক্তিভিত্তিক বোনাস আর অংশগ্রহণ-ফি আলাদা আলাদা খাত; স্মার্ট কন্ট্রাক্টের সবচেয়ে বাস্তব ব্যবহার ঠিক এখানেই।

তিন বছর ধরে নিলাম আর ট্রেডিং উইন্ডোর খাতা মেলাতে গিয়ে আমার যেটা ধরা পড়েছে, সেটা হলো: ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারের আসল ঘাটতি দাম নয়, তথ্য। দাম সর্বোচ্চ দরদাতার হাতে চলে যায়; তথ্য কারো হাতে যায় না।

ভাবুন, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ২৭ কোটি টাকা ব্যয় করে একজন ব্যাটারকে কিনল। ক্রয়ের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে মোটামুটি ৯০ সেকেন্ডে। ওটা ৪০০ মিটারের দৌড় নয়, ওটা ৬০ মিটারের স্প্রিন্ট — যেখানে রিঅ্যাকশন আর প্রস্তুতি সবকিছু ঠিক করে দেয়। কিন্তু ওই ৯০ সেকেন্ডে যে তিনটি তথ্য দরকার ছিল, তার একটিও ওই ঘরে লেখা থাকে না: খেলোয়াড়ের হাঁটুর সর্বশেষ এমআরআই রিপোর্ট, বোর্ড তাকে পরের ছয় মাসে কত দিন খেলাবে, আর তার হাতে থাকা ছাড়পত্রে ঠিক কী কী শর্ত বসানো আছে।

ব্লকচেইন এই তিনটির মধ্যে একটির সমাধান দিতে পারে — ছাড়পত্রের স্বচ্ছতা। একটি পাবলিক লেজারে যদি লেখা থাকে কোন তারিখে কোন বোর্ড কোন লিগে কত দিনের ছাড় দিয়েছে, তবে গোটা বাজার একটি পরিষ্কার মানচিত্র পায়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট তখন নিজে থেকেই বাতিল হয়ে যাবে, যদি খেলোয়াড় নির্ধারিত সময়ের আগে অন্য টুর্নামেন্টে নেমে পড়ে। এটি কল্পনা নয়; বীমা আর সরবরাহ-শৃঙ্খলে এই মডেল বছর দশেক ধরে চলছে। কিন্তু ইনজুরির তথ্য লেজারে ওঠে না, কারণ ইনজুরি একটি চিকিৎসা-বিবেচনা, একটি সংখ্যা নয়। কেউ যদি ভাবে ব্লকচেইন একাই ক্রিকেটের ঘাটতি দূর করে দেবে, সে ভুল করছে।

২০১৮ সালের বিশ্বকাপ আমার চোখে ফুটবলারদের ছদ্মবেশী স্প্রিন্টার বানিয়ে দিয়েছিল। কিলিয়ান এমবাপে আর্জেন্টিনার বিরুদ্ধে ৩৬ কিলোমিটার প্রতি ঘণ্টায় দৌড়েছিলেন, আর আমি সেটি ক্রিশ্চিয়ান কোলম্যানের ৬০ মিটার স্প্লিটের পাশে বসিয়ে চার্ট করেছিলাম। সেদিন ফুটবলের গতি-তথ্য সবার জন্য খোলা ছিল না; আজ আছে, আর সেই খোলা তথ্যই ফুটবলের ট্যাকটিক্যাল আলোচনা বদলে দিয়েছে। ক্রিকেটের সমতুল্য তথ্যটি গতি নয় — উপলব্ধতা। আর উপলব্ধতার কোনো খোলা ডেটাবেস আজও নেই।

আমাদের বাজারে এই অন্ধকার আরও ঘন। বিপিএলের নিলাম আর বিদেশি লিগে খেলোয়াড় পাঠানোর সিদ্ধান্ত দুটি আলাদা ক্যালেন্ডারে চলে, আর দুটির মধ্যে কোনো খোলা সংযোগ থাকে না। ফলে একজন বাংলাদেশি পেসারের ছয় মাসের লোড কেউ একসঙ্গে দেখতে পারে না — বোর্ডের চিকিৎসক একটি হিসাব রাখেন, ফ্র্যাঞ্চাইজির ফিজিও আরেকটি, খেলোয়াড়ের এজেন্ট তৃতীয়টি।

ঢাকা আমাকে আউটসাইডারের চোখ দিয়েছে, তাই আমি সেই বাজারগুলোও দেখি যেগুলো টেলিভিশনে আসে না। এখানেই আমার দ্বিমত। স্বচ্ছতা আসছে — এই কথাটা সবাই বলছে, কিন্তু কে স্বচ্ছতা কিনতে চায়, সেটাই আসল প্রশ্ন। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি ২৭ কোটি টাকা ব্যয় করছে, তার স্বার্থ হলো প্রতিপক্ষের চেয়ে বেশি তথ্য নিজের কাছে রাখা, সবার সঙ্গে ভাগ করা নয়। যে বোর্ড খেলোয়াড় বিক্রি করে না, বরং ছাড়পত্র দেয়, তার স্বার্থ হলো শর্তগুলো কাগজে আঁটসাঁট রাখা, প্রকাশ্য লেজারে নয়। ব্লকচেইন যদি সত্যিই আসে, সেটা সবার আগে আসবে পরিশোধের স্তরে — কারণ খরচ নিয়ন্ত্রণ ফ্র্যাঞ্চাইজির লাভ। আর সেটাই বিপদ: যে লেজার কেবল টাকা রেকর্ড করে, কিন্তু ইনজুরি, সম্মতি কিংবা ওয়ার্কলোড রেকর্ড করে না, সেটি স্বচ্ছতা নয় — সেটি একটি পরিষ্কার হিসাবের বই, যেখানে পাওনাদারের নাম থাকে না।

আরেকটি অদৃশ্য চুক্তি চোখে পড়ে ট্রেডিং উইন্ডোতে। বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ ছোট বোর্ডকে কার্যত অর্ধসমাপ্ত খেলোয়াড় তৈরির কারখানা বানিয়ে ফেলছে। লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগে বা বিপিএলে কেউ দুর্দান্ত মৌসুম কাটালে পরের বছর তার দাম বাড়ে আইপিএলে — কিন্তু তাকে গড়ে তোলার খরচ দিয়েছে ছোট বোর্ডই, আর উন্নয়ন-ফি হিসেবে ছোট বোর্ডের খাতায় জমা পড়ে শূন্য। ফুটবলে ঋণচুক্তি ও বাধ্যবাধকতার যে নীতিটি ছোট ক্লাবগুলোর আর্থিক পরিকল্পনা খেয়ে ফেলে, ক্রিকেটের ট্রেডিং উইন্ডোতে সেটি আরও নিঃশব্দে ঘটে, কারণ এখানে কোনো রেকর্ডও রাখা হয় না।

একইভাবে ইনজুরি কাটিয়ে ফিরে আসা খেলোয়াড়ের প্রতি ট্রান্সফার উইন্ডোর আচরণ আমার কাছে নির্দয় মনে হয়। নিলামের মঞ্চে ফিরতি ম্যাচের একটি ইনিংস বা একটি স্পেল দিয়েই তাকে বিচার করা হয়; সেই চাপ স্নায়বিক, আর স্নায়বিক চাপ পুনরায় ইনজুরির ঝুঁকি বাড়ায়। যে সংখ্যা ইনজুরি মাপে না, সে বাজার আসলে খেলোয়াড়ের ঝুঁকি মাপে না — মাপে ফ্র্যাঞ্চাইজির ধৈর্য।

তাই প্রশ্নটা দাম নিয়ে নয়। প্রশ্নটা হলো: যে লেজারে খেলোয়াড়ের শরীর, সময় আর সম্মতি লেখা থাকবে, সেই লেজার কার সার্ভারে বসবে? যেদিন বাংলাদেশের একজন পেসারের ওয়ার্কলোড ডেটা তার নিজের হাতেও থাকবে, শুধু বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজির নয় — সেদিনই ক্রিকেট সত্যিকারের একটি ট্রান্সফার বাজার পাবে।