খালি ইনফরমেশন পয়েন্ট: ক্রিকেট ট্রান্সফার ডেটার ভেরিফিকেশন সংকট ও ব্লকচেইনের সীমা

রাত সাড়ে বারোটা, মুম্বই। ল্যাপটপের পর্দায় একটা স্টেজ-২ বিশ্লেষণ খোলা। আটটা কলাম, প্রতিটি ঘর ফাঁকা। ইনফরমেশন পয়েন্টের তালিকা শূন্য, এনটিটি নেই, সোর্স নেই, সময়-সংবেদনশীলতা যাচাই হয়নি, সোর্সের গুণমান নির্ধারিত হয়নি। গোটা কাঠামোতে শুধু একটা লেবেল জ্বলছে — cricket_asia। বিশ্লেষণের শেষ বাক্য: তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন অসম্ভব। কাগজটা ব্যর্থ হয়েছে, কিন্তু তার মধ্য দিয়ে যে সত্যটা বেরিয়ে এসেছে, সেটাই ক্রিকেটের ট্রান্সফার অর্থনীতির সবচেয়ে জরুরি ছবি — দলিল ছাড়া বিশ্লেষণ নেই, আর দলিল ছাড়া আজকের ক্রিকেট প্রায় অন্ধ। আমি সতেরো বছর ধরে ট্রান্সফার মার্কেটের কাগজ পড়ছি। ২০১৭ সালে মুম্বই থেকে “উইন্ডো সিট” চালু করার সময় শিখেছিলাম, একটা গুজবের পেছনে অন্তত একটা ক্লজ, একটা মজুরির অঙ্ক আর একটা ডিল-টাইমলাইন না থাকলে সেটা খবর নয়। নেমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরো বাইআউট, রোনালদোর জুভেন্টাস চুক্তির বার্ষিক নিট, এনসো ফার্নান্দেজের রিলিজ ক্লজ — প্রতিটির ভিত্তি ছিল একটা নথি, একটা টাইমস্ট্যাম্প, একটা যাচাইযোগ্য সোর্স-চেইন। আসল গল্প শুরু হয় রিলিজ ক্লজটা জোরে পড়া হয়ে যাওয়ার পরে। সেই পদ্ধতিই আজ প্রশ্নের মুখে, কারণ ক্রিকেটের তথ্য-বাস্তুসংস্থান ফুটবলের মতো একই শৃঙ্খলা মানে না। ক্রিকেট_এশিয়া অঞ্চলের বাজার বিপুল, কিন্তু তার তথ্য-পরিকাঠামো ছড়ানো। এখানে একজন ক্রিকেটারের গতিবিধি নির্ধারিত হয় অন্তত চারটা আলাদা কাগজে — বোর্ডের সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্ট, ফ্র্যাঞ্চাইজির রিটেনশন নিয়ম, আইপিএল নিলামের আরটিএম কার্ড, আর আন্তর্জাতিক ট্রান্সফারের জন্য বোর্ডের এনওসি। এই চারটে নথি চারটে আলাদা ঘরে থাকে, চারটে আলাদা সংস্কৃতিতে লেখা হয়, আর প্রায়ই একে অপরের সঙ্গে অসঙ্গতিপূর্ণ। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন বলে “তারা আমাদের খেলোয়াড়কে ছাড়েনি,” আর খেলোয়াড়ের এজেন্ট বলে “রিলিজ দেওয়া হয়েছে,” তখন সত্যিটা খুঁজতে হয় দুটো দাবির মাঝখানের ফাঁকে। এখানেই স্টেজ-১ আর স্টেজ-২-এর গল্পটা প্রাসঙ্গিক। একটা বিশ্লেষণ-পাইপলাইন যখন শূন্য ইনফরমেশন পয়েন্ট নিয়ে কাজ শুরু করে, তখন তার ফলাফলও শূন্য। এটা কোনো কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ব্যর্থতা নয়, এটা ডেটার অভাব। ক্রিকেটে আমরা এজেন্টের ফোন, বোর্ডের লিক, সাংবাদিকের সূত্র — এই তিনটে চ্যানেলে নির্ভর করি। কিন্তু এই তিনটে চ্যানেলের কোনোটাই নিজে থেকে যাচাইযোগ্য নয়। একজন এজেন্ট যা বলেন আর বোর্ড যা লিখে রাখে, তার মধ্যে একটা অদৃশ্য দেয়াল থাকে। এই দেয়ালটাই ব্লকচেইন আলোচনার কেন্দ্রে। ব্লকচেইনের মূল প্রতিশ্রুতি — একটি বিতরণকৃত, অপরিবর্তনীয় লেজার, যেখানে প্রতিটি লেনদেন টাইমস্ট্যাম্প-সহ রেকর্ড হয় এবং পরে কেউ তা গোপনে বদলাতে পারে না। কল্পনা করুন, একটা ক্রিকেটারের এনওসি, তার চুক্তির মেয়াদ, তার রিটেনশন স্ট্যাটাস — সব একটা অনুমোদনযোগ্য লেজারে লেখা। বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর খেলোয়াড়ের এজেন্ট, তিন পক্ষের হাতে একই সত্যের একই কপি। কেউ “কাগজ হারিয়ে গেছে” বলতে পারবে না, কেউ “ভুল বোঝাবুঝি হয়েছিল” বলে পিছিয়ে যেতে পারবে না। রাশিয়ায় আমি শিখেছিলাম, স্টেডিয়ামের শব্দ একটা ট্রান্সফার আগে থেকে বলে দিতে পারে। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে নিয়মটা উল্টো — শব্দটা আসে দলিল থেকে, আর দলিলটা আসে একটা অপরিবর্তনীয় লেজার থেকে। ফুটবলে যখন মহামারি থামিয়ে দিল সব, তখন বিউরোফ্যাক্স ছিল ইউরোপের সবচেয়ে জোরে শব্দ। ক্রিকেটে সেই মুহূর্তটা এখনো আসেনি, কারণ এখানে একটা কেন্দ্রীয় নথি-ব্যবস্থা নেই যার দিকে আঙুল তুলে বলা যাবে, “এই লেখাটা বদলানো যাবে না।” ভেরিফিকেশনের তিনটে স্তর এখানে গুরুত্বপূর্ণ। প্রথমত, আইডেন্টিটি — কোন ক্রিকেটার, কোন বোর্ড, কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি, সবাই একটা অনন্য ডিজিটাল পরিচয়ের আওতায়। দ্বিতীয়ত, প্রুভেন্যান্স — কোন কাগজ কখন তৈরি হয়েছে, কে সই করেছে, কে অনুমোদন দিয়েছে। তৃতীয়ত, টাইমলক — চুক্তির কোন ধাপ কোন তারিখে সক্রিয় হয়েছে, রিলিজ ক্লজ কখন ট্রিগার হয়েছে। এই তিনটে স্তর একসঙ্গে থাকলে ট্রান্সফার মার্কেটের সবচেয়ে বড় সমস্যাটা কমে — দ্বৈত দাবি, যেখানে দুই পক্ষ একই খেলোয়াড়ের ওপর অধিকার দাবি করে। আইপিএলের নিলাম ব্যবস্থা একটা মজার উদাহরণ। এখানে আরটিএম কার্ড, রিটেনশন আর ট্রেড — তিনটে আলাদা পথে খেলোয়াড় নড়াচড়া করে। একটা ট্রেড যখন দুই ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে হয়, তখন কে কত টাকা পাবে, কে কোন খেলোয়াড় ছাড়বে, এই হিসাবটা প্রায়ই মৌখিক সমঝোতায় শেষ হয়। সেই মৌখিক সমঝোতা যদি একটা লেজারে লেখা থাকে, তবে মরশুমের মাঝখানে “আমরা এটা বলিনি” বলে পালানোর সুযোগ কমে যায়। এটাই ব্লকচেইনের আসল আকর্ষণ — জবাবদিহিতা, যা ক্রিকেট প্রশাসনে সবচেয়ে দুর্লভ পণ্য। তবে একটা সতর্কতা জরুরি। ব্লকচেইন কোনো জাদু নয়। একটা ডেটা লেজারে ওঠার আগে তাকে কেউ টাইপ করতে হয়, কেউ যাচাই করতে হয়। যদি প্রাথমিক ইনপুট ভুল হয় — ধরুন বোর্ড ভুল এনওসি নম্বর দেয় — তাহলে ব্লকচেইন সেই ভুলটাকে অমর করে দেবে, শুধরে দেবে না। স্টেজ-১ যদি ফাঁকা থাকে, স্টেজ-২ কখনোই সত্যি হবে না, ব্লকচেইন থাকুক বা না থাকুক। আমার বছর ধরে ম্যাচ আর মার্কেট দেখার অভিজ্ঞতা বলে, সবচেয়ে ভালো প্রযুক্তিও ভুল ইনপুটকে সত্য বানাতে পারে না। এখানেই জনপ্রিয় ধারণাটা ভুল দিকে যায়। অনেকে ভাবেন, ক্রিকেটের তথ্য-সংকট একটা প্রযুক্তিগত সমস্যা, আর ব্লকচেইন তার সমাধান। আমি ভিন্নভাবে দেখি। ক্রিকেটের আসল সমস্যা প্রযুক্তি নয়, প্রণোদনা। বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর এজেন্ট — তিন পক্ষেরই অস্বচ্ছতায় লাভ আছে। একটা অস্পষ্ট এনওসি, একটা গোপন মজুরি, একটা না-লেখা সাইড-ডিল — এসবই দর-কষাকষির অস্ত্র। যে ব্যবস্থা সবকিছু স্বচ্ছ করে দেয়, সেটা কাউকে দুর্বল করে দেয়। তাই প্রশ্নটা “ব্লকচেইন কি সম্ভব” নয়, প্রশ্নটা “কে চায় এটা সম্ভব হোক।” মুম্বই আমাকে শিখিয়েছে ইউরোপের ডেডলাইন তাড়া করতে রাতের অন্য দিকে থেকে। সেই অভিজ্ঞতা বলে, প্রযুক্তি তখনই কাজ করে যখন তার পেছনে একটা জোরদার শাসন থাকে। এফএফপি টাকা খরচ বন্ধ করেনি, সে লুকানোর জায়গা বদলে দিয়েছে। ব্লকচেইনও ঠিক তেমন — খারাপ উদ্দেশ্য বন্ধ করবে না, কিন্তু মিথ্যা বলার খরচ বাড়িয়ে দেবে। এই খরচটাই আসল হাতিয়ার। তাই পরের বার যখন কেউ বলবে “ক্রিকেট ডেটা নিয়ে বিপ্লব আসছে,” আমি একটা কাগজ চাইব। কোন বোর্ড, কোন তারিখ, কোন চুক্তির ধারা — তিনটে জবাব ছাড়া কোনো বিপ্লব নেই। ব্লকচেইন হয়তো ভবিষ্যতে ক্রিকেটের লেজার হবে, কিন্তু আগে ক্রিকেটকে ঠিক করতে হবে সে কী রেকর্ড করতে রাজি। শূন্য ইনফরমেশন পয়েন্ট থেকে কোনো বিশ্লেষণ জন্মায় না, টেকনোলজি যা-ই হোক। পরের ডমিনোটা পড়বে তখনই, যখন প্রথম কোনো বোর্ড একটা অপরিবর্তনীয় কাগজে সই করবে।