ছয় শহর, আঠারো দিন, পতাকাহীন এক টিম শিট: গুয়াংডং সফর এবং পাকিস্তানের পাইপলাইনের অসমাপ্ত খতিয়ান

ছয় শহর, আঠারো দিন, পতাকাহীন এক টিম শিট

অক্টোবর ১৪, রাওয়ালপিন্ডি। এমপিসিএল হকি স্টেডিয়ামে বল গড়ানোর আগে অতিথি দলের টিম শিটটা একবার দেখে নিন। ওখানে পতাকা থাকবে না, জাতীয় সংগীত থাকবে না, রাষ্ট্রীয় স্বীকৃতির সিলমোহরও থাকবে না। যে দলটি টার্ফে নামবে, সে চীনের একটি প্রাদেশিক ইউনিট — গুয়াংডং। আর তার সামনে দাঁড়াবে পাকিস্তান সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএলের মতো প্রাতিষ্ঠানিক পুরুষ দল, সঙ্গে জাতীয় অনুর্ধ্ব-২১ ও অনুর্ধ্ব-১৮ স্কোয়াড।

খতিয়ানটা এভাবে দাঁড়ায়: সফরের জানালা অক্টোবর ১২ থেকে ৩০। উৎস বলছে ১৮ দিনের সফর; দুই প্রান্ত ধরে গুনলে ১৯ দিন — ফারাকটা ছোট, কিন্তু খতিয়ানে ফারাক ফারাকই, এবং আমি সেটা চেপে যাই না। শহর ছয়: ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা। প্রথম ম্যাচ ১৪ অক্টোবর, রাওয়ালপিন্ডিতে এমপিসিএলের বিপক্ষে। ১৩ অক্টোবরে ওয়েলকাম ডিনার। অনুর্ধ্ব-২১ ম্যাচ ২৬ অক্টোবর, গোজরায়। অনুর্ধ্ব-১৮ ম্যাচ ২৭ অক্টোবর, লাহোরে। প্রস্থান ৩০ অক্টোবর।

ঢাকায় আমি একসময় প্রতিটি পেনাল্টি কর্নার হাতে কোড করতাম; টার্ফের সেই নীরবতাই আমার প্রথম মডেল হয়ে দাঁড়িয়েছিল, আর সেই সময় থেকেই শিখেছি — স্কোরলাইন না থাকলেও ফিক্সচার-লিস্ট নিজে কথা বলে। এই ফিক্সচার-লিস্টে একটা বাক্য আছে, যেটা ঊনিশ বছরের নোটবুকে আমি আগে দেখিনি। একটি জাতীয় বয়সভিত্তিক দল তার আন্তর্জাতিক পরীক্ষা নিচ্ছে একটি প্রাদেশিক দলের বিপক্ষে — আর সেই পরীক্ষার নকশায় কোনো র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট, কোনো বাছাইয়ের stake, কিছুই নেই।

এই বাক্যটাই এখানের আসল খবর। বাকিটা সূচি।

---

প্রেক্ষাপট: কোন খেলা, কোন স্তর, কার সিলমোহর

প্রথমে একটা পরিষ্কারকরণ দরকার, কারণ ইংরেজি ‘hockey’ শব্দটি দুই মহাদেশে দুই খেলা বোঝায়। এখানে আলোচ্য বিষয় ফিল্ড হকি — এফআইএইচ (ইন্টারন্যাশনাল হকি ফেডারেশন) দ্বারা পরিচালিত, অলিম্পিক খেলা, টার্ফে এগারো বনাম এগারো। আইস হকি নয়। পাকিস্তান ও চীন দুটোই এফআইএইচ-স্বীকৃত ফিল্ড হকি খেলে; উল্লিখিত পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি ও এমপিসিএল দেশীয় ফিল্ড হকি দল।

দ্বিতীয় পরিষ্কারকরণটি আরও জরুরি। সফরকারী দলটি চীনের জাতীয় দল নয়। গুয়াংডং একটি প্রাদেশিক ইউনিট। অর্থাৎ এটি ‘এ’ শ্রেণির আন্তর্জাতিক ম্যাচ নয়, বরং উপ-জাতীয় স্তরের সৌহার্দ্য ও উন্নয়নমূলক সফর। এই পার্থক্যটা পুরো বিশ্লেষণের ওজন বদলে দেয়, এবং যেকোনো গৌরব বা দুশ্চিন্তার হিসাব করার আগে এই পার্থক্য মেনে নিতে হয়।

তৃতীয় পরিষ্কারকরণ: এফআইএইচ বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং শুধু জাতীয় দলের জন্য প্রযোজ্য। প্রাদেশিক দল বা প্রাতিষ্ঠানিক দলের কোনো র‍্যাঙ্কিং নেই। কাজেই এই সফরের স্তর মাপার জন্য র‍্যাঙ্কিং নামের যে সহজ যন্ত্রটি আমরা ব্যবহার করি, সেটি এখানে অচল। বেসলাইন নিজে বানাতে হবে।

সূচিটা আবার দেখুন, এবার কে কার বিপক্ষে দাঁড়াচ্ছে সেটা আলাদা করে সাজিয়ে। একদিকে পাকিস্তানের প্রাপ্তবয়স্ক প্রাতিষ্ঠানিক দল — যাদের শরীরী শক্তি পূর্ণ, যারা সারা বছর চাকরিভিত্তিক কাঠামোর মধ্যে অনুশীলন করে, যাদের কাছে হকি পেশা নয়, চাকরির সঙ্গে জুড়ে দেওয়া পরিচয়। অন্যদিকে পাকিস্তানের জাতীয় অনুর্ধ্ব-২১ ও অনুর্ধ্ব-১৮ দল — যাদের বয়স এবং অভিজ্ঞতা দুটোই অসমাপ্ত, যাদের সামনে এই সফরটাই কার্যত বিরলতম বিদেশি প্রতিপক্ষের পরীক্ষা।

ফেডারেশনের নাম দেওয়া বক্তব্যটাও স্পষ্ট এবং সংক্ষিপ্ত। পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি জানিয়েছেন, এই সফর হকির বন্ধন দৃঢ় করবে এবং পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের জন্য মূল্যবান আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা বয়ে আনবে।

আমি এই বাক্যটি নিঃশর্তে নিচ্ছি। এটি আন্তরিক, এবং আয়োজনের হোস্ট-প্রোটোকলও স্বাভাবিক — ১৩ অক্টোবরের ওয়েলকাম ডিনার সেই সংস্কৃতির অংশ। প্রশাসনিক স্তরে আরেকটি ব্যাপার স্পষ্ট: ফেডারেশন স্বয়ং সূত্র হিসেবে নামে থাকায় ঝুঁকি, সুরক্ষা এবং ম্যাচ আয়োজনের অনুমোদন নিয়ে প্রশ্ন খোলা থাকে। আর একটা কৌশলগত তথ্য এখানেই বসিয়ে রাখি — বন্ধুত্বপূর্ণ ম্যাচ খেললে কোনো খেলোয়াড় জাতীয় দলে ‘ক্যাপ-টাই’ হয়ে যায় না; অর্থাৎ এই অনুর্ধ্ব-২১ ও অনুর্ধ্ব-১৮ ম্যাচগুলো যোগ্যতার হিসাবে কারও ভবিষ্যতের দরজা বন্ধ করে না।

সেই নীরব আইনি সৌন্দর্যটাই এই সফরের সবচেয়ে অদ্ভুত মজার দিক: তরুণদের জন্য এটি পরীক্ষা, কিন্তু খতিয়ান হিসাবে এটি কারও নামে কোনো দাগও নয়, কোনো সিলমোহরও নয়।

---

তিনটি পরিষ্কারকরণ, তারপর আসল মুদ্রা

প্রতিষ্ঠানগত মুদ্রাটা কী? সফরের তথ্যে কোনো স্পনসর নেই, কোনো সম্প্রচার স্বত্বের উল্লেখ নেই, টিকিটের কোনো সংকেত নেই। যে মুদ্রাটা অবশিষ্ট থাকে, তা হল সুহৃদতা। ফিল্ড হকি বিশ্বস্তরে উচ্চ-পরিবেশন, নিম্ন-বাণিজ্যিক খেলা; এখানে সেটিই আয়নার মতো ধরা পড়ে।

---

মূল বিশ্লেষণ

এক. এক সফরে দুটো আলাদা পরীক্ষা, আর একটিই প্রতিপক্ষ

এখানে দুটি ভিন্ন পরীক্ষা একই খামে ভরা হয়েছে। পরীক্ষা-এ: প্রাপ্তবয়স্ক প্রাতিষ্ঠানিক দল বনাম গুয়াংডং। এটি গুয়াংডংয়ের নিরপেক্ষ মান মাপবে — শরীরী ধাক্কা নিতে পারে কি না, কর্নার-রুটিন কেমন, তৃতীয় কোয়ার্টারে পা টেকে কি না। পরীক্ষা-বি: পাকিস্তানের অনুর্ধ্ব-২১ ও অনুর্ধ্ব-১৮ বনাম গুয়াংডং। এটি পাকিস্তানের পাইপলাইনের অবস্থা মাপবে।

সমস্যাটা গাণিতিক, নৈতিক নয়। একই প্রতিপক্ষ একই সঙ্গে দুটো পরীক্ষার মানদণ্ড হতে পারে না। যদি গুয়াংডং প্রাপ্তবয়স্ক প্রাতিষ্ঠানিক দলগুলোর সামনে টিকতে পারে, তাহলে তারা অনুর্ধ্ব-১৮-এর জন্য অতিশক্তিশালী। আর যদি তারা অনুর্ধ্ব-১৮-এর জন্য ঠিকঠাক মানের হয়, তাহলে প্রাপ্তবয়স্কদের বিপক্ষে ম্যাচ থেকে পাকিস্তান কী শিখবে, সেটা প্রায় শূন্য।

আর একটা হিসাব, কারণ হিসাব ছাড়া আমার লেখা এগোয় না। সূচিতে বলা হয়েছে আঠারো দিনে ছয় শহর এবং একটি ব্যস্ত ম্যাচ-তালিকা। যদি তালিকাটি দশ ম্যাচে দাঁড়ায়, তাহলে প্রতি ম্যাচের ব্যবধান দাঁড়ায় প্রায় ১.৮ দিন — অর্থাৎ প্রায় প্রতি দুই দিনে একটি ম্যাচ, তার সঙ্গে শহর বদলের ভ্রমণ, টার্ফ বদলের অভিযোজন এবং পুনরুদ্ধারের সংকীর্ণ জানালা।

---

দুই. র‍্যাঙ্কিং-শূন্য টার্ফে বেসলাইন বানানোর নিয়ম — এবং তার আগেই ঘোষিত শর্ত

যেহেতু র‍্যাঙ্কিং এখানে অচল, বেসলাইন বানাতে হবে প্রাপ্তবয়স্ক প্রাতিষ্ঠানিক ম্যাচগুলোকে মই বানিয়ে। আর সেই মইয়ের ধাপগুলো আমি আগেই লিখে রাখছি, যাতে পরে ফলাফল দেখে গল্প বদলাতে না হয়। এটাই ভবিষ্যদ্বাণীর শৃঙ্খলা — আগে শর্ত, পরে ফল।

শর্ত এক: গুয়াংডং যদি প্রাপ্তবয়স্ক প্রাতিষ্ঠানিক দলগুলোর বিপক্ষে দুটির বেশি ম্যাচ জেতে এবং ব্যবধান বড় হয়, তাহলে তাদের মানকে ‘প্রাতিষ্ঠানিক মধ্য-স্তর’ ধরে নেওয়া হবে; সেই অবস্থায় অনুর্ধ্ব-২১ ও অনুর্ধ্ব-১৮ ম্যাচগুলোর ফলাফল সত্যিকারের পরীক্ষা-ডেটা হিসেবে গোনা হবে।

শর্ত দুই: যদি তারা প্রাপ্তবয়স্কদের বিপক্ষে বেশিরভাগ ম্যাচ হারে, তাহলে বয়সভিত্তিক ম্যাচগুলোকে ‘প্রদর্শনী স্তর’ হিসাবে চিহ্নিত করতে হবে, এবং ‘মূল্যবান আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা’ কথাটার পাশে একটা তারা (*) বসাতে হবে।

শর্ত তিন: ফল মিশ্র হলে স্কোরলাইন যথেষ্ট নয়। তখন দরকার হবে ম্যাচ-লগ — পেনাল্টি কর্নার সংখ্যা, সার্কেল-এন্ট্রি, সেভ শতাংশ, কার্ড, এবং সবচেয়ে জরুরি: প্রাতিষ্ঠানিক দলটি পূর্ণশক্তিতে খেলেছিল কি না, তারা নিজেদের ঘরোয়া মৌসুমে ছিল কি না।

এই তৃতীয় শর্তটাই আসল ফাঁক। উৎসে গোলমাল করে বলার কিছু নেই, তবে বাস্তবতা হলো — বন্ধুত্বপূর্ণ সফরে সাধারণত সম্প্রচার কাঠামো থাকে না, ভিডিও রেফারেল থাকে না, অফিসিয়াল স্ট্যাটিস্টিক্স থাকে না। ম্যাচের অখণ্ডতা তখন নির্ভর করে স্থানীয় আম্পায়ারিং মানের উপর, আর আমাদের বিশ্লেষণী ক্ষমতা নির্ভর করে এমন ডেটার উপর যা কেউ লিখে রাখেনি।

আমি একবারই চোখেরJudge-এর উপর নির্ভর করতাম; এরপর একটা পিভট টেবিল আমাকে সত্যিটা দেখাল — যেখানে স্কোরলাইন ‘ভালো ম্যাচ’ বলছিল, সেখানে কর্নার-প্রতি-গোল অনুপাত বলছিল অন্য কথা। এই সফরে আমার সবচেয়ে বড় আতঙ্ক এই নয় যে কেউ ভালো খেলবে বা খারাপ খেলবে; আতঙ্ক এই যে অক্টোবরের শেষে ছয় শহরের ছয়টি টার্ফ থেকে কিছুই লেখা থাকবে না।

---

তিন. পাইপলাইনের খতিয়ান: ১৯৯৪, ২০১০, আর তারপর

এবার প্রসঙ্গটা দশকের হিসাবে ধরুন, ম্যাচডে-র হিসাবে নয়। পাকিস্তান পুরুষ হকি তিনটি অলিম্পিক স্বর্ণ জিতেছে — রোম ১৯৬০, মেক্সিকো সিটি ১৯৬৮, লস অ্যাঞ্জেলেস ১৯৮৪। চারটি বিশ্বকাপ শিরোপা — ১৯৭১, ১৯৭৮, ১৯৮২, ১৯৯৪। আটটি এশিয়ান গেমস স্বর্ণ। চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি ১৯৭৮, ১৯৮০, এবং ১৯৯৪ (জার্মানির সঙ্গে ভাগ করা)। শেষ অলিম্পিক পদক বার্সেলোনা ১৯৯২-এর ব্রোঞ্জ। শেষ বিশ্ব শিরোপা ১৯৯৪, সিডনি।

এখানে থামিয়ে দিয়ে একটা তারিখ মনে রাখুন: পাকিস্তান হকির শেষ এশিয়ান গেমস স্বর্ণ এসেছিল গুয়াংঝোতে, ২০১০ সালে। এবং পনেরো বছর পরে গুয়াংঝোরই একটি প্রাদেশিক দল পাকিস্তান সফরে আসছে প্রাপ্তবয়স্ক ও বয়সভিত্তিক দলগুলোর বিপক্ষে। এটা নস্টালজিয়া নয়; এটা একটা টাইমস্ট্যাম্প। একটি হকি-জাতির সর্বশেষ বড় শিরোপা যেই শহরে, সেই শহর এখন তার তরুণদের পরীক্ষার সংস্থান করছে — খতিয়ান এই ধরনের বাক্যেই নিজের গল্প বলে।

আমি অতীতকে জাদুঘর বানাতে চাই না। প্রতিটি আর্কাইভ-সন্ধান আমার কাছে তখনই অর্থবহ, যখন সেটি একটা চলতি সিদ্ধান্তের দিকে আঙুল তোলে। এই ক্ষেত্রে চলতি সিদ্ধান্তটি হলো: আন্তর্জাতিক এক্সপোজার আমদানি করলে পাইপলাইন তৈরি হয় না, পাইপলাইন তৈরি হয় ধারাবাহিক প্রতিযোগিতা, প্রতিযোগিতার পারিশ্রমিক কাঠামো এবং ২১ বছর পেরোনো খেলোয়াড়ের জন্য গন্তব্যপথ থাকলে।

---

চার. গুয়াংডং মানে চীন নয়: অপ্রতিসম বিনিয়োগের লেজার

চীনের হকি বিনিয়োগের ধরনটা অপ্রতিসম। মহিলা দল ২০০৮ বেইজিং অলিম্পিকে রৌপ্য পেয়েছিল — যে সাফল্য একটি রাষ্ট্রীয়, কেন্দ্রীভূত, খেলাধুলা-ব্যুরো মডেলের ফসল। পুরুষ দল সেই উচ্চতায় পৌঁছায়নি, এবং সেই কারণেই গুরুত্বপূর্ণ তথ্যটি বেরিয়ে আসে: চীন পুরুষ হকির ক্ষেত্রে জাতীয় দল পাঠাচ্ছে না, পাঠাচ্ছে একটি প্রাদেশিক দল।

এর দুটো ব্যাখ্যা সম্ভব, এবং দুটোই এখনই যাচাই করার উপায় নেই, তাই সৎভাবে দুটোই খোলা রাখছি। এক, সাময়িক সূচি বা খেলোয়াড়-উপলব্ধতার সীমাবদ্ধতা। দুই, ইচ্ছাকৃতভাবে নিম্ন-প্রোফাইল ফ্রেমিং — অর্থাৎ এই সফরটি খেলাধুলার চেয়ে কূটনৈতিক বার্তার অংশ বেশি।

আমার কাছে দ্বিতীয় ব্যাখ্যাটির ওজন বেশি, কারণ সফরের পরিকাঠামো — ওয়েলকাম ডিনার, ফেডারেশন-পরিচালিত আয়োজন, কোনো স্পনসর বা সম্প্রচারিকের নাম না থাকা — সবই সুহৃদতাকেন্দ্রিক ব্যাকরণে লেখা। এটি খারাপ কিছু নয়। খেলাধুলা মানুষের সঙ্গে মানুষের সম্পর্কের সবচেয়ে সস্তা এবং সবচেয়ে টেকসই চ্যানেলগুলোর একটি। কিন্তু যখন এই চ্যানেলটাই একমাত্র চ্যানেল হয়ে দাঁড়ায়, তখন সেটা এই খেলার প্রতিযোগিতামূলক মূল্য নির্ধারণের জায়গায় খালি আসন রেখে যায়।

---

পাঁচ. ডিপার্টমেন্টাল মডেল: চাকরি আছে, বাজার নেই

প্রতিপক্ষদের তালিকা পড়লে পাকিস্তানের ঘরোয়া হকির অর্থনীতি বোঝা যায়। আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিএল — এদের খেলোয়াড় মূলত কর্মচারী। এই ব্যবস্থাটি একদিকে খেলার গভীরতা ধরে রাখে, প্রতিভার জন্য একটা কর্মসংস্থান-মই তৈরি করে, হাজার হাজার তরুণের কাছে হকিকে একটা জীবিকার প্রশ্নে রূপান্তর করে। অন্যদিকে এর খরচটা কাঠামোগত: স্থানান্তর-বাজার নেই, ক্লাব-পরিচয়কে বাণিজ্যিক পণ্যে বদলানোর সুযোগ নেই, স্বত্ব বিক্রির কোনো প্রণোদনা নেই, দর্শকের টিকিট-অর্থের কোনো চাপ নেই।

তর্কটাই বরাবর পাকিস্তানি হকিকে ঘিরে — সংস্কার করুন, প্রাতিষ্ঠানিক সুরক্ষা কমান, তবুও পরিত্যক্ত খেলোয়াড়ছাড়া একটি জাতীয় কাঠামো চালু করুন। গভীরতম সমস্যাটা প্রায়ই স্বীকার করা হয় না: খেলাটি জীবিকার একটি মই আর প্রতিযোগিতার মই হতে পারে না, যদি মইয়ের প্রতিটি ধাপই করদাতা-অর্থে চলে। এই টানাপোড়েনেই পাকিস্তানের প্রতিভা সর্বকালের সর্বোচ্চরূপে রূপান্তরিত হয়নি।

---

ছয়. ঢাকার খতিয়ান থেকে একটা আয়না

বারিশালে বসে পাকিস্তান নিয়ে লিখতে গেলে আমাকে নিজের আয়নাটা সামনে ধরতে হয়। বাংলাদেশের প্রিমিয়ার ডিভিশন ২৭ বছরে মাত্র ১৩টি সংস্করণ শেষ করতে পেরেছে; ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত একটি বলও গড়ায়নি। ১৭ কোটির বেশি মানুষের দেশে একটি শহরে একটি স্টেডিয়াম মেইন ভেন্যু। ২০১৭ এশিয়া কাপে ঢাকায় বাংলাদেশের তিনটি গ্রুপ ম্যাচে ১৯টি পেনাল্টি কর্নার থেকে ২টি গোল হয়েছিল; সেই ‘Nineteen Corners, Two Goals’ লেখাটা খেলার কাহিনির চেয়ে খতিয়ানের কাহিনি বেশি বলেছিল, এবং লেখাটাই আমাকে ঢাকার ডেস্কে টেনে নিয়ে গিয়েছিল।

আমাদের জুনিয়র ধারা রেকর্ড করেছে: এশিয়ান হকি ফেডারেশন কাপ জুনিয়র শিরোপা, প্রথমবারের মতো জুনিয়র বিশ্বকাপে খেলা। কিন্তু সেই অর্জন সিনিয়র দলে রূপান্তরিত হয়েছিল কি না, সেটা মাপার জন্য মডেল দরকার — আর মডেলের কাজ হলো ভাঙা রূপান্তরকে উন্মোচন করা, পরের ফলাফল থেকে মুকুট পরানো নয়।

এখানে পাকিস্তানের অনুর্ধ্ব-২১ সফরটি আমাদের আগামীকালের আয়না: একই প্রশ্ন, একই ফাঁক — ২১ বছর পেরোনোর পর এই খেলোয়াড়টি কোথায় যায়? এই প্রশ্নের উত্তর না থাকলে ‘এক্সপোজার’ শব্দটি একটা রসিদ, যেখানে খরচ লেখা নেই।

---

সাত. সাত. লজিস্টিক লেজার: ছয় শহর, এক বল, একই মৌসুম

ছয় শহর মানে ছয়টি টার্ফ, ছয় রকম ঘাস, ছয় রকম বিমানবন্দর-থেকে-স্টেডিয়াম দূরত্ব। পাঞ্জাবে অক্টোবর মাস বর্ষা-উত্তর, সাধারণত খেলার উপযোগী — এটা অনুকূল আবহ। কিন্তু একই মৌসুমে ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, গোজরার মতো ছোট হকি-ঘাঁটিতে আন্তর্জাতিক ম্যাচ বসানোর একটা স্পষ্ট বার্তা রয়েছে: ফেডারেশন এই সফরটিকে আইসোলেটেড শোকেস হিসাবে না রেখে ছড়িয়ে দিতে চাইছে।

এটাই সম্ভবত এই সফরের সবচেয়ে সংক্ষিপ্ত কিন্তু সবচেয়ে ইতিবাচক কাঠামোগত সংকেত — এবং খেলার মান বাড়ানোর চেয়ে খেলার দৃশ্যমানতা বাড়ানোর দিকেই এর মুখ বেশি। দৃশ্যমানতা নিজে থেকে গোল করে না, সেটা আমার খতিয়ানে বারবার প্রমাণিত।

---

বিপরীত কোণ: এক্সপোজার আর ডেভেলপমেন্ট এক জিনিস নয়

এখন আমি নিজের সিদ্ধান্তটির বিরুদ্ধে গিয়ে দাঁড়াব, কারণ মডেলের কাজ নিজেকে মিথ্যা প্রতিপন্ন করা।

এক। সংশ্লিষ্ট রূপান্তরের হার সবচেয়ে বড় অনুপস্থিত সংখ্যা। এক্সপোজার একটি ইনপুট; ডেভেলপমেন্ট একটি আউটপুট। বক্তৃতায় ও উৎসাহে কেবল ইনপুটটির হিসাব আছে — আউটপুটের কোনো সংজ্ঞা নেই। অক্টোবরের তারিখ শুরু হওয়ার আগেই ঘোষণা করা উচিত ছিল যে এই সফরকে কিসের ভিত্তিতে সফল বলা হবে। উদাহরণ: ‘এই সফরে অংশ নেওয়া অনুর্ধ্ব-২১ খেলোয়াড়ের কত শতাংশ দুই বছরের মধ্যে সিনিয়র প্রাতিষ্ঠানিক দলে সুস্থিত জায়গা পাবেন’ — এই একটি সংখ্যা ছাড়া পুরো উদ্যোগটি ভালো অভিপ্রায়ের হিসাবে দাঁড়াবে।

দুই। চমকপ্রদ বিপরীত কথা: একটা দুর্বল প্রতিপক্ষ একটা তারুণ্যের দলের জন্য দুর্বল প্রতিপক্ষের চেয়েও খারাপ হতে পারে — না, খারাপ নয়, নিষ্ক্রিয়। পাকিস্তানের অনুর্ধ্ব-২১ খেলোয়াড়রা অভাবী নয় প্রতিভার, অভাবী স্থিতিস্থাপক চাপের — অর্থাৎ শেষ কোয়ার্টারে ক্লান্ত পায়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অভ্যাসের। যে প্রতিপক্ষ আপনাকে স্বাচ্ছন্দ্যে হারায় না, সে আপনাকে কেবল পরিসংখ্যান দেয়, সিদ্ধান্ত-প্রশিক্ষণ দেয় না। উন্নয়নের জন্য দরকার নিজের স্তরের ১০৫ শতাংশ শক্তির প্রতিপক্ষ, ৮০ শতাংশ নয়।

তিন। ‘বন্ধুত্ব’ শব্দটির বাজারমূল্য আছে। ফেডারেশন সভাপতির বক্তব্যটি আন্তরিক, সেটা আমি প্রশ্ন করছি না। কিন্তু হিসাবরের প্রশ্নটি অন্য: আন্তর্জাতিক ম্যাচের যদি সালের সবচেয়ে সস্তা সংস্করণ হয় একটি দ্বিপাক্ষিক সুহৃদতা সফর, তাহলে সময়ের সঙ্গে সেই সস্তা সংস্করণটি দামি সংস্করণের বিকল্প হয়ে দাঁড়ায় না তো? যেখানে প্রতিযোগিতামূলক ক্যালেন্ডারে খরচ বেশি — এবং যেখানে প্রতিপক্ষ খুঁজে পাওয়া কঠিন, সেখানে বন্ধুত্ব-ফ্রেমিং সবচেয়ে স্বাচ্ছন্দ্যকর ব্যাখ্যা হয়ে ওঠে।

চার। ক্রিকেটকে দোষ দেওয়ার সহজ পথটাই সবচেয়ে প্রতারণামূলক। প্রায় প্রতি আলোচনায় এই যুক্তি আসে — ক্রিকেট সব টাকা, স্পনসর, দর্শক, মিডিয়া নিয়ে নিয়েছে। ক্রিকেট বাস্তব, কিন্তু এটি লক্ষণ, কারণ নয়। কারণটা প্রশাসনিক: একটি ঘরোয়া কাঠামো যেখানে ক্যালেন্ডার ঘোষণা হয় না, লিগ নিয়মিত হয় না, এবং খেলোয়াড়ের পেশাগত নিরাপত্তা নির্ভর করে করদাতা-অর্থে চালিত প্রতিষ্ঠানের উপর। কাল cricket যদি পৃথিবীর বুক থেকে মুছে যায়, তবুও পাকিস্তানের হকি ক্যালেন্ডার নিজে থেকে নিয়মিত হয়ে যাবে না।

আমি একবার চোখের দৃষ্টিকে বিশ্বাস করতাম, যতক্ষণ না একটি পিভট টেবিল আমাকে সত্য দেখায়। আমার চোখ বলছিল, এই সফর হকির জন্য ‘ভালো’। পিভট টেবিল একটা প্রশ্ন করছিল, যার উত্তর আমার চোখ কখনও দিতে পারত না — অক্টোবরে গোজরার টার্ফে নামা অনুর্ধ্ব-২১ খেলোয়াড়দের মধ্যে কজন, দুই বছর পরে সিনিয়র ম্যাচে নামার সময় একই শার্ট পরবেন? যদি কেউ সেই সংখ্যাটি লিখে রাখেন, আমি স্বীকার করব যে এই টেবিলটাই না খুঁজে সফর বিশ্লেষণ করা অসম্পূর্ণ।

---

আর একটি ভুল গল্প, যেটা এই সফর দৃঢ় করছে

এটা পাকিস্তানের গল্পটা ‘গল্প দিয়ে ফিরে আসার’ গল্প নয়। এটাও লিগ বা কাঠামোগত সংস্কারের গল্প নয়। এটা সেই অবস্থার গল্প, যেখানে একটি প্রাদেশিক দল রাষ্ট্রীয় দলের প্রতিনিধিত্ব করে, আর সেই প্রাদেশিক দলটিই সময়ের হিসাবে পাকিস্তানের বয়সভিত্তিক দলের পরীক্ষার হাতিয়ার। এই গল্পে কেউ ক্ষুব্ধ হলে সেটা রাজনীতি; কেউ হিসাব করলে সেটা বিশ্লেষণ। আমি দ্বিতীয়টাই বারবার করেছি।

---

টেকঅওয়ে: শর্ত, ট্রিগার আর মেরামতের প্রোটোকল

বর্তমান হিসাবে এই সফরের ঝুঁকি কম থেকে মাঝারি। ম্যাচ বাতিল না হলে, নিরাপত্তা বিঘ্ন না হলে, এবং তরুণ খেলোয়াড় আহত না হলে, আয়োজনটি পরিকল্পনা অনুসারে এগোবে — সেটাই সম্ভাব্য (বেস-কেস) ছবি। কিন্তু সফরের মূল্য নির্ধারিত হবে টার্ফের বাইরে, তিনটি প্রশ্নে।

প্রথমত, প্রাপ্তবয়স্ক প্রাতিষ্ঠানিক ম্যাচগুলোর ফলাফল দিয়ে গুয়াংডংয়ের নিরপেক্ষ স্তর নির্ণয় করতে হবে — সেটাই এই সফরটি সবচেয়ে ভালো উপহার দিতে পারে। আমার প্রাক-নিবন্ধিত অনুমান: গুয়াংডং প্রাপ্তবয়স্কদের বিপক্ষে তীব্র চাপে পড়বে, এবং সেখানে গতি ও শারীরিক ধাক্কাটির মাপেই দেখা যাবে সত্যি ছবি।

দ্বিতীয়ত, গোজরা ও লাহোরের দুটি বয়সভিত্তিক ম্যাচকে একক প্রদর্শনী না রেখে ধারাবাহিক উন্নয়নের অংশ বানাতে হবে — অর্থাৎ ফেডারেশনকে পরের তিন মৌসুমের জন্য একটি দ্বিপাক্ষিক যুব ক্যালেন্ডার ঘোষণা করতে হবে, এবং সেই ঘোষণাটি হতে হবে যাচাইযোগ্য তারিখে, যাচাইযোগ্য বাজেটে।

তৃতীয়ত, মেরামতের প্রোটোকল লিখিত হতে হবে: গোলরক্ষকের কিট, স্টিক এবং গোলরক্ষক-প্রশিক্ষকের জন্য আলাদা বাজেট বরাদ্দ; অনুর্ধ্ব-২১ থেকে সিনিয়র দলে রূপান্তরের নামযুক্ত জানালা (নির্ধারিত সময়সীমা); এবং ২১ বছর পেরোনো খেলোয়াড়দের দলত্যাগ রোধে প্রাতিষ্ঠানিক সংযুক্তির বিকল্প পথ। এই তিনটি জিনিসের হিসাব ওয়েবসাইটে পাবলিক করা হলে সফরের মূল্য অডিটযোগ্য হয়ে যায়।

এখন শেষ প্রশ্নটি শুধু পাকিস্তানের জন্য নয়, ঢাকার জন্যও: ২৬ অক্টোবর গোজরায় যদি অনুর্ধ্ব-২১ দল একটি প্রাদেশিক দলের কাছে হারে, সংবাদের শিরোনামে ‘অভিজ্ঞতা’ শব্দটি থাকবে, নাকি ‘অ্যালার্ম’? খতিয়ান জানে কোন শব্দটি অর্জিত হয়েছে, আর কোনটি সুবিধার জন্য ধার করা হয়েছে।