আঠারো দিন, ছয় শহর, একটি প্রদেশ: গুয়াংডং সফরের খতিয়ানে যে ঘরটা ফাঁকা

হুক গত সপ্তাহে একটা ফাঁকা টেবিল বানালাম। বাঁ কলামে তারিখ, ডান কলামে প্রতিপক্ষ, মাঝখানে কে মাঠে নামছে। উপরের সারিগুলো দ্রুত ভরে গেল — পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল। সবাই প্রাপ্তবয়স্ক পুরুষ দল, সবাই সরকারি বিভাগ বা প্রতিষ্ঠানের বেতনভুক্ত স্কোয়াড। তারপর যাত্রী দলের ঘরটা লিখতে গিয়ে থেমে গেলাম। সেখানে লেখা নেই «চীন জাতীয় দল»। লেখা আছে «গুয়াংডং»। একটা শব্দেই সফরটার ওজন ঠিক হয়ে যায়। আঠারো দিন, ছয় শহর, দশটির বেশি ম্যাচ — ১২ থেকে ৩০ অক্টোবর। ওয়েলকাম ডিনার ১৩ তারিখে, প্রথম ম্যাচ ১৪ তারিখে রাওয়ালপিন্ডিতে এমপিসিএলের বিরুদ্ধে, আর শেষ দুটি ম্যাচ ২৬ ও ২৭ অক্টোবর যথাক্রমে গোজরা ও লাহোরে, পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ জাতীয় দলের বিপক্ষে। ৩০ অক্টোবর প্রত্যাবর্তন। সূত্রে সফরের বছরটা কোথাও লেখা নেই। এটা আমার খতিয়ানের ফাঁক, সফরের দোষ নয় — যেখানে তথ্য পাইনি সেখানে শূন্য বসাই না, «পাওয়া যায়নি» লিখি। তালিকাটা পড়তে বসলেই যে সংখ্যাটা সবচেয়ে জোরে কথা বলে, সেটা মোট ম্যাচের সংখ্যা নয়। এগারোটি সম্ভাব্য সান্মুখের মধ্যে দুইটিতে জাতীয় বয়সভিত্তিক দল, বাকি নয়টি ক্লাব বা বিভাগীয় দল। অর্থাৎ সফরটার মূল কার্যকারিতা প্রতিযোগিতায় নয়, বিনিময়ে। প্রেক্ষাপট পাকিস্তানের হকি নিয়ে লিখতে গেলে একটা সংখ্যা এড়ানোর উপায় নেই: তিনটি অলিম্পিক স্বর্ণ (রোম ১৯৬০, মেক্সিকো সিটি ১৯৬৮, লস অ্যাঞ্জেলেস ১৯৮৪) আর চারটি বিশ্বকাপ (১৯৭১, ১৯৭৮, ১৯৮২, ১৯৯৪)। এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিংয়ে ওই ঐতিহ্যের কোনো অবশিষ্ট এখন নেই, কিন্তু স্মৃতিতে আছে — এবং স্মৃতি দিয়ে দল চলে না, ক্যালেন্ডার দিয়ে চলে। যে কাঠামোটা পাকিস্তানের হকিকে আজও দাঁড় করিয়ে রেখেছে, সেটা বাজার নয়, চাকরি। আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল — প্রতিটি নামের পেছনে একটা প্রতিষ্ঠান, একটা বেতন, একটা নিয়োগকাঠামো। এই মডেল খেলোয়াড়কে নিরাপত্তা দেয়, নিয়মিত প্রতিযোগিতা দেয়, কিন্তু বাণিজ্যিক পেশাদারিত্ব দেয় না। আর বাণিজ্যিক পেশাদারিত্ব ছাড়া হকির মতো খেলা আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারে টেকে না। এটা আমি বাংলাদেশের খতিয়ান দেখে শিখেছি: আমাদের প্রিমিয়ার ডিভিশন সাতাশ বছরে তেরোবার হয়েছে, ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত একটিও মৌসুম হয়নি। যে ক্যালেন্ডার উধাও হয়ে যায়, সেখানে একটা সফর আয়োজন করাই ঘটনা। অন্যদিকে চীনের ছবিটা প্রতিসম নয়। চীনা পুরুষ হকি এখনো নির্মাণাধীন; চীনের শক্তি মহিলা দলে, যার সবচেয়ে উজ্জ্বল প্রমাণ বেইজিং ২০০৮-এর অলিম্পিক রৌপ্য। তাই এখানে প্রশ্নটা «চীন কতটা শক্তিশালী» নয়, প্রশ্নটা হলো — গুয়াংডং প্রাদেশিক দল, জাতীয় দল নয়। এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং শুধু জাতীয় দলের জন্য তৈরি, প্রাদেশিক বা প্রাতিষ্ঠানিক দলের জন্য কোনো র‍্যাঙ্কিং নেই। অর্থাৎ এই সফর পুরো র‍্যাঙ্কিং-কাঠামোর বাইরে। মূল বিশ্লেষণ প্রতিযোগিতা কাঠামোর হিসাবে এটা কোনো র‍্যাঙ্কিং ইভেন্ট নয়, এফআইএইচ-স্বীকৃত টুর্নামেন্ট নয়, কোনো কোটা বা সিডিংয়ের সাথে সম্পর্কিত নয়। প্রীতি সফর, দ্বিপাক্ষিক বিনিময়, পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের তত্ত্বাবধানে আয়োজিত। ঘোষণাপত্রে কোনো সম্প্রচারকারী নেই, কোনো স্পনসর নেই, কোনো বাণিজ্যিক অংশীদার নেই। এটা আমার সিদ্ধান্ত নয়, এটা ঘোষণাপত্রের তালিকাটাই বলছে — আর ঘোষণাপত্রে যা থাকে না, সেটাও তথ্য। ফিক্সচার-তালিকা যদি একটা নথি হয়, তাহলে তার সবচেয়ে অর্থবহ লাইনটা হলো প্রতিপক্ষের ধরন। একদিকে প্রাপ্তবয়স্ক বিভাগীয় পুরুষ দল — শারীরিক পরীক্ষা, অন্যদিকে অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ জাতীয় দল — উন্নয়নমূলক পরীক্ষা। একই সফরে দুটো আলাদা কাজ, একটাই যাত্রী দল। বয়সভিত্তিক দুটো ম্যাচের অবস্থানও তাৎপর্যপূর্ণ: সফরের একেবারে শেষ প্রান্তে, গোজরা ও লাহোরে। মানে ম্যাচের চেয়ে বিনিময়টা আগে সাজানো হয়েছে, তারপর যুবাদের সামনে রাখা হয়েছে। ভৌগোলিক বিন্যাসটাও পড়া দরকার। ছয়টি শহরের মধ্যে গোজরা, নারোয়াল, ওয়াহ ক্যান্ট-এর মতো ছোট হকি-কেন্দ্রগুলো আছে। ইসলামাবাদ-লাহোরে সব সফর আটকে রাখা সহজ; কিন্তু ছোট কেন্দ্রগুলোতে নামানো মানে আন্তর্জাতিক এক্সপোজার বিকেন্দ্রীকরণ করা, আর সেটা কাগজে লেখা যায় এমন সিদ্ধান্ত। আমার বছরগুলো ধরে ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা বলছে, এই ধরনের ভূগোল প্রশংসার দাবিদার, কারণ এতে দর্শক সংখ্যা কমে কিন্তু ভিত্তি বাড়ে। আমার নিজের খতিয়ান থেকে একটা তুলনা টেনে নিই। ১৯৯৭ সালে ভাসানী স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে বসে পুরো প্রিমিয়ার ডিভিশনের ২৪টি ম্যাচে প্রতি পেনাল্টি কর্নার, ড্র্যাগ-ফ্লিক আর টার্নওভার লিখেছিলাম। সেবার মোহামেডান ৩৮টি পেনাল্টি কর্নারের মধ্যে ৫টি রূপান্তর করেছিল, আবাহনী ৩৪-এর মধ্যে ১১টি; পয়েন্টে দুদল সমান। স্কোরবোর্ড বলেছিল প্রতিদ্বন্দ্বিতা, খতিয়ান বলেছিল সেট-পিস কোচিংয়ের ব্যবধান। দুটো বাক্যে ভিন্ন গল্প। ঠিক সেই কারণেই এই সফরের সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে আমার অসুবিধা হয় না: বয়সভিত্তিক দুই ম্যাচ ছাড়া বাকি নয়টি ম্যাচ ক্রীড়া-মূল্যমান সৃষ্টি করবে না, করবে নেটওয়ার্ক, পরিচিতি আর সদিচ্ছা। আর দুই ম্যাচ ছাড়া এই সফরকে মাপা যাবে না। হ্যাঁ, চীনের গুয়াংডং দলের মান কোন স্তরে, তা সূত্র থেকে যাচাই করা যাচ্ছে না — এটা আমার খোলা ঘর, এবং খোলা ঘর আমি ভরাট করে দেখাই না। বিদ্রোহী কোণ এখানে একটা সহজ সংকেত আছে যেটা ধরা পড়লে ভুল বোঝা কঠিন নয়: বিনিময় মানে উন্নয়ন নয়। ছেলেরা যদি গুয়াংডংয়ের কাছে জিতে যায়, তাহলে কী প্রমাণ হলো? কিছুই না — বরং উল্টোটা প্রমাণ হতে পারে, প্রতিপক্ষ দুর্বল ছিল। আন্তর্জাতিক এক্সপোজার হলো ইনপুট, আউটকাম নয়। একটা প্রাদেশিক দল আর একটা সমপর্যায়ের জাতীয় দল এক জিনিস নয়। উন্নয়নের মানে প্রতিদ্বন্দ্বিতা, আর উন্নয়নের শত্রু হলো প্রশ্রয়। যে ম্যাচে হারার ভয় থাকে না, সেখানে শেখার চাপও থাকে না। এই সফরের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি তাই আঘাত বা ব্যর্থতা নয় — ঝুঁকি হলো এটাকে উন্নয়ন বলে ঘোষণা দেওয়া, আর হালকা প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে জিতে সেই ঘোষণা পাকা করে ফেলা। একটা সংখ্যা রায় নয়; সে একটা সাক্ষী, যার নিজের আত্মবিশ্বাসের ব্যবধান থাকে। পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সভাপতি দ্বিপাক্ষিক সম্পর্কের যে বাক্যটা ব্যবহার করেছেন, সেটা খারাপ বাক্য নয়, কিন্তু কূটনীতির ভাষা খতিয়ানে বসে না — ডিনার আর হ্যান্ডশেক গোনা যায়, সার্কেল এন্ট্রি যায় না। তবু আমি সফরটাকে কেবল সৌজন্য বলে উড়িয়ে দিতে রাজি নই। দুই দেশের বাণিজ্যিক ভিত্তি যেখানে পাতলা, সেখানে একটা প্রাদেশিক সফরও আসল খেলা। বাংলাদেশের হকি ঘরের অবস্থা আমি জানি — যে দেশে মাঠ এক, ক্যালেন্ডার বছরের পর বছর ফাঁকা, সেখানে আন্তর্জাতিক প্রতিপক্ষ আনার চেষ্টা ছোট কীর্তি নয়। আমার নিজের স্বার্থটাও খুলে বলি: আমি বাংলাদেশের ঘরোয়া বাজারের হিসাব করি, পাকিস্তানের নই — এই সফর আমার কাছে সেই মুদ্রার দাম জানার উপায়, যে মুদ্রায় কম-বাণিজ্যিক খেলায় আন্তর্জাতিক ম্যাচ কেনা হয়। ২০২২ সালে ঢাকায় হকি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি প্রমাণ করেছিল স্পনসর আসে তখনই, যখন পণ্যটাকে ক্রিকেটের মতো মোড়ক দেওয়া হয় — খেলাটিকে বেশি ভালোবাসলে নয়। গুয়াংডং সফরের ঘোষণাপত্রে স্পনসর নেই; অর্থাৎ এটা প্রায় নিট খরচে া সফর। টেকঅ্যাওয়ে ২৬ ও ২৭ অক্টোবর আমার দুই রাত। গোজরা আর লাহোরে পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ যদি প্রাদেশিক প্রতিপক্ষকে সহজে সামলায়, সেটা তাদের মেঝে জানাবে, ছাদ নয়। আর যদি হোঁচট খায়, সেটা যেকোনো সৌজন্য ডিনারের চেয়ে বড় সংকেত। পরের desember-নভেম্বরে খতিয়ানে একটাই নতুন লাইন যোগ হবে — ফিরতি সফরের ঘোষণা আসে কি না। আবার এল মানে মডেল; না এল মানে ঘটনা। আমি ঘরটা খোলা রাখছি, কারণ-এর অবস্থান ফেরত সফরের ঘোষণাপত্রের পাঠকলি আর বন্ধুভাবাপন্নর কথা ও নয়; জাতীয় দলের সেরা নয় — নেপথ্যে চাকরি আর বেতন। দেখব।