প্রাদেশিক দল, জাতীয় ইউনিট — গুয়াংডংয়ের পাকিস্তান সফর আসল প্রশ্নটা কোথায় লুকিয়ে রাখছে

প্রাদেশিক দল, জাতীয় ইউনিট — গুয়াংডংয়ের পাকিস্তান সফর আসল প্রশ্নটা কোথায় লুকিয়ে রাখছে

অক্টোবর ১৪, রাওয়ালপিন্ডি। এমপিসিএল হকি স্টেডিয়ামের টার্ফে বল ঘূর্ণায়মান হওয়ার আগে যে কেউ কেবল পতাকা আর জার্সি দেখে সিদ্ধান্ত নিতেন, তিনি ভুল করতেন। ভিজিটিং দলটির পরিচয়ে চীন, পতাকাও চীনের, কিন্তু ওরা চীনের জাতীয় দল নয়। ওরা গুয়াংডং — একটি প্রাদেশিক দল। অথচ ১২ থেকে ৩০ অক্টোবরের এই সফরের সূচিতে এমন দুটি তারিখ বসে আছে, যেখানে গুয়াংডংয়ের বিপক্ষে দাঁড়াবে পাকিস্তানের জাতীয় ইউ২১ ও জাতীয় ইউ১৮ দল — ২৬ অক্টোবর গোজরা, ২৭ অক্টোবর লাহোর।

এই একটি বাক্যই পুরো সফরের সবচেয়ে বেশি তথ্য বহন করছে। আঠারো দিন, ছয়টি শহর — ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর আর গোজরা। সূচির প্রথম ম্যাচ ১৪ অক্টোবর রাওয়ালপিন্ডিতে এমপিসিএল-এর বিপক্ষে, ১৩ অক্টোবরে ওয়েলকাম ডিনার, আর ৩০ অক্টোবরে দলটি দেশে ফিরবে। ঘোষণাটা এসেছে পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের (পিএইচএফ) দফতর থেকে, এবং ফেডারেশন সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানির ভাষায় সফরের উদ্দেশ্য দুটো — হকি-সম্পর্ক মজবুত করা এবং পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের আন্তর্জাতিক এক্সপোজার দেওয়া।

এখন সৎভাবে ব্যাখ্যার কাঠামোটা দাঁড় করানো দরকার। পাকিস্তানের ঘরোয়া হকির যে অর্থনৈতিক ভিত্তিটা এখানে বারবার ফিরে আসছে, সেটা বিভাগীয় বা প্রাতিষ্ঠানিক মডেল — আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল। এসব দলে খেলোয়াড়ের পরিচয় দ্বৈত: তিনি ক্রীড়াবিদ, একইসঙ্গে একজন চাকরিজীবী। এই মডেল পাকিস্তানের ঘরোয়া হকিকে ছয় দশক ধরে বাঁচিয়ে রেখেছে, আবার একই মডেল খেলাটাকে বাজারের বাইরে, বেতনভুকির ভেতরে আটকে রেখেছে। ম্যাচগুলো হয় প্রতিষ্ঠানের আন্তঃবিভাগীয় সৌজন্যে, টিকিট-সম্প্রচার-স্পনসরের হিসাব ছাড়াই।

দ্বিতীয় কাঠামোগত তথ্য, যেটা এই সফরে মিডিয়ার বড় অংশ এড়িয়ে যাবে: এফআইএইচ বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং শুধু জাতীয় দলের জন্য। প্রাদেশিক দল বা প্রাতিষ্ঠানিক দলের কোনো র‍্যাঙ্কিং নেই। তাই গুয়াংডংয়ের সফরটাকে র‍্যাঙ্কিং-ছক দিয়ে মাপার কোনো উপায় নেই — কোনো র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট নেই, সিডিং পট নেই, অলিম্পিক বাছাইয়ের প্রাসঙ্গিকতা নেই। বন্ধুত্বপূর্ণ সিরিজে খেলা মানে খেলোয়াড়ের আন্তর্জাতিক ক্যাপটাই হয় না। শুরুতেই এটা স্পষ্ট করে নেওয়া ভালো, নইলে পরে ফলাফল দেখে বাড়তি অর্থ খোঁজার প্রবণতা তৈরি হয়।

তৃতীয় প্রেক্ষাপট, চীনের দিকটা। চীনের পুরুষ হকি কখনোই নেদারল্যান্ডস-বেলজিয়াম-অস্ট্রেলিয়ার স্তরে পৌঁছায়নি; বিনিয়োগ এবং সাফল্য দুটোই বেশি এসেছে নারী দলে — ২০০৮ বেইজিংয়ে অলিম্পিক রুপো তার সবচেয়ে দৃশ্যমান প্রমাণ। পুরুষ খেলাটা চলে প্রাদেশিক ক্রীড়া ব্যুরোর কেন্দ্রীভূত মডেলে, যেখানে প্রাদেশিক দলই আসলে প্রশিক্ষণ-প্রতিযোগিতার মূল ইউনিট। মানে, গুয়াংডংকে খাটো করে দেখার কারণ নেই, তবে তাকে চীনের জাতীয় দল ভেবে নেওয়ারও কারণ নেই।

এই সফরকে তিনভাবে পড়া যায়, আর প্রমাণের ভারে তিনটির ওজন সমান নয়।

প্রথম পাঠটা কূটনৈতিক, এবং এটাই সবচেয়ে বেশি সমর্থিত। সূত্রে কোনো স্পনসর নেই, সম্প্রচার-সংকেত নেই, বাণিজ্যিক অংশীদার নেই — কিন্তু রয়েছে ওয়েলকাম ডিনার, ফেডারেশন সভাপতির বিবৃতি, এবং চীন-পাকিস্তান সম্পর্কের সেই পরিচিত 'সব-মौসুম' ভাষা। খেলাটা এখানে পণ্য নয়, চ্যানেল।

দ্বিতীয় পাঠটা পাইপলাইন-হস্তক্ষেপ, এবং সূচির গঠনই সেটার সাক্ষ্য। ছয়টি শহরের মধ্যে দুইটিতে — গোজরা ও লাহোরে — নামবে জাতীয় বয়সভিত্তিক দল। ইউ২১ ও ইউ১৮ দলকে আন্তর্জাতিক ম্যাচ দিলে যা পাওয়া যায়, সেটা ফলাফল নয়, সিদ্ধান্ত গ্রহণের — পেনাল্টি কর্নারে কে দাঁড়াবে, তাড়াহুড়োয় কে বল ছাড়বে, কে বল ধরে রাখতে পারে। আমি ২০২০ সালে ঘোস্ট সিজনের আর্কাইভ খুলেছিলাম — পাকিস্তান আর বাংলাদেশ দুই জায়গাতেই প্রশ্নটা একই: প্রতিভা চেনা যায় ১৫-তে, হারিয়ে যায় ২১-এর পরে। পাইপলাইনের ফাটল শনাক্তকরণে নয়, ধরে রাখায়।

তৃতীয় পাঠটা অভাব-পূরণের পাঠ, এবং এটাই সবচেয়ে অস্বস্তিকর। পাকিস্তান নিজের বয়সভিত্তিক দলকে পরীক্ষা দিতে পারে না প্রতিদ্বন্দ্বী জাতীয় দলের বিপক্ষে, অথবা পারে না বলে বাজেটে ধরে না। তাই বিদেশ থেকে একটা প্রাদেশিক দল আনানো হয়, ছয় শহরে ঘোরানো হয়, আর মাঝপথে দুইদিন জাতীয় ইউনিটকে তার সামনে দাঁড় করানো হয়। পদ্ধতিগতভাবে এটা সঠিক; কৌশলগতভাবে এটা একটা ঘাটতি-স্বর।

বাংলাদেশের দিক থেকে তাকালে তুলনাটা আরও পরিষ্কার হয়। ২৭ বছরে ১৩টি সংস্করণ, ২০১৯ থেকে ২০২১ কোনো মরসুমই নেই, ২০২৩-এর শিরোপা টার্ফে নির্ধারিত না হয়ে বিবাদে ভাগ হয়ে গেছে, আর ১৭ কোটি মানুষের জন্য একটি স্টেডিয়াম — মৌলানা ভাসানি। আমি ডেস্ক ছেড়ে ফ্রেমওয়ার্ক বানাতে গিয়েছিলাম, ফ্রেমওয়ার্ক আমাকে নতুন করে গড়ে দিল। শূন্য মরসুম মানে শূন্য আন্তর্জাতিক; অনুপস্থিতি নিজেই প্রাথমিক সূত্র। পাকিস্তানের সমস্যা ভিন্ন ধরনের — ওদের ম্যাচের সংখ্যা আছে, নেই ম্যাচের স্তর। আর সেই স্তরের ঘাটতিটাই গুয়াংডং সফরটা খোলাখুলি বলে দিচ্ছে।

সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ অসামঞ্জস্যটা এখানে: চীন পাঠাচ্ছে প্রাদেশিক দল, আর পাকিস্তান তার সামনে দাঁড় করাচ্ছে জাতীয় ইউ২১ ও ইউ১৮। অর্থাৎ পাকিস্তান নিজেই একটা লেভেল-ম্যাচিং করছে — বিদেশি প্রাদেশিক দলকে সে তার তরুণ জাতীয় ইউনিটের যোগ্য প্রতিপক্ষ হিসেবে গ্রহণ করছে। এই স্বীকৃতিটা ছোট কোনো সংকেত নয়।

অর্থনীতির দিকটাও এখানে বসে। হকির স্টিক ৩০০ ডলার, গোলকিপারের কিট ৫০০০ ডলার — যে বাজারে ফুটবলের জন্য একটা বলই যথেষ্ট, সেখানে এই সংখ্যা সিদ্ধান্তমূলক বাধা। অথচ ২০২২ সালের ফ্র্যাঞ্চাইজি এইচসিটি প্রমাণ করেছিল, হকিকে পণ্য হিসেবে প্যাকেজ করা গেলে স্পনসর আসে। বাধাটা রুচিতে নয়, প্যাকেজিংয়ে। মানে গুয়াংডং সফরের প্রতিবেদনে স্পনসর-সম্প্রচারের অনুপস্থিতি দুর্ঘটনা নয়, প্রত্যাশার বাইরেও কিছু নয় — সংগঠক নিজেই এই সফর থেকে বাণিজ্যিক ফেরত চাইছেন না।

ষষ্ঠ শহরের ভৌগোলিক বিস্তারটাও ফেলে দেওয়ার মতো নয়। ইসলামাবাদ-রাওয়ালপিন্ডি বাদ দিলে বাকি চারটি জায়গা — ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, গোজরা, লাহোর — পাকিস্তানের হকি-হৃদয়। এই বিন্যাস বলছে, ফেডারেশন সফরটাকে এক জায়গার শো হিসেবে না রেখে ছড়িয়ে দিতে চেয়েছে। প্রাদেশিক পর্যায়ে দৃশ্যমানতা বাড়ানো মানে দীর্ঘমেয়াদি সমর্থনের ভিত্তি তৈরি করা। এটা লজিস্টিক সিদ্ধান্ত, পারফরম্যান্স সিদ্ধান্ত নয় — এবং এই পার্থক্যটা মাথায় রাখা জরুরি, নইলে ছয় শহরের পোস্টারকে আমরা অগ্রগতির প্রমাণ ভেবে বসব।

এখন সেই জায়গায় আসি যেখানে হিসাবটা এলোমেলো হতে শুরু করে। প্রভাবশালী পাঠটা সহজ ও সদয়: চীন-পাকিস্তান হকি বন্ধুত্ব, তরুণদের জন্য মূল্যবান অভিজ্ঞতা, এক ধাপ এগিয়ে যাওয়া। এই পাঠটা ভুল নয়, কেবল অসম্পূর্ণ। কারণ যে ফ্রেমিংটা সবচেয়ে বেশি উচ্চারিত — বন্ধুত্ব — সেটা আসলে একটা খরচ-সাশ্রয়ী ব্যবস্থার ভাষা। বন্ধুত্বের কাঠামোতে কেউ ব্যর্থতা মাপতে পারে না, কেউ ফেরত চাইতে পারে না, কেউ র‍্যাঙ্কিং হিসাব চাইতে পারে না। সৌজন্য কখনো কখনো প্রতিযোগিতার বিকল্প, আর সেখানে সৌজন্য বেড়ে গেলে প্রশ্নটা কমে যায়, বাড়ে না।

দ্বিতীয় অস্বস্তিকর দিকটা ভেতরে বাড়ে। চীন থেকে আসা একটা প্রাদেশিক দলের সামনে জাতীয় ইউ২১ আর ইউ১৮ দাঁড়ালে দুই দিকের ঝুঁকিই থাকে। যদি ইউনিটগুলো সহজে জিতে যায়, প্রশিক্ষক জানতে পারবেন না তার বল-প্রেস আসল চাপে কতটা টেকে; যদি হেরে যায়, প্রশ্ন উঠবে প্রাদেশিক দলের কাছে হারার মতো দল হয়েছে কিনা। ম্যাচটা যেটা মাপবে সেটা হলো সাংগঠনিক সক্ষমতা; যেটা মাপবে না, সেটা হলো এশিয়ার শীর্ষ স্তরের কাছে পৌঁছানোর দূরত্ব। আর একটা বড় বিপদ আছে: এই ধরনের সফর যদি প্রতিযোগিতামূলক সূচির বিকল্প হয়ে দাঁড়ায়, তাহলে ঘাটতি ঢাকা পড়ে, সমাধান হয় না।

এবার আমি সৎ থাকব এবং নিজের মডেলের ভাঙন-বিন্দুগুলো আগে থেকে লিখে রাখব, কারণ ২৯ বছরের এই শ্রমে একটা অভ্যাস তৈরি হয়েছে — খারাপ খবরকে কাঠামোগত ব্যর্থতায় রূপ দেওয়ার লোভ। ঘরের মাঠের হার কোনো ক্ষত ছিল না; সেটা ছিল একটা ক্যালিব্রেশন ত্রুটি — রাশিয়া ২০১৮ আমাকে একটা সিস্টেম দিয়েছিল, আর ঘরের মাঠের হার সেটা পরীক্ষা করার কারণ দিয়েছিল। তাই স্পষ্ট করে বলি, তিনটি ঘটনা ঘটলে আমার এই পাঠ ভেঙে যাবে। এক, গুয়াংডং যদি আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমসের মতো প্রাপ্তবয়স্ক বিভাগীয় দলগুলোর বিপক্ষে ধারাবাহিকভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে বা জেতে, তবে 'স্তর-অসামঞ্জস্য' যুক্তিটা আমার দিক থেকে বাতিল। দুই, ইউ২১ ও ইউ১৮ যদি ঠান্ডা মাথায়, পরিকল্পনা মেনে খেলে, তবে পাইপলাইন-উদ্বেগ কমবে। তিন, যদি কোথাও কেউ স্পনসর বা সম্প্রচার-অংশীদার হিসেবে নাম লেখায়, তবে 'বাণিজ্যিক সম্ভাবনা শূন্য' — এই অনুমানটাও সংশোধন করতে হবে। আর একটা জায়গায় আমি কাঠামোর বাইরে যাব: এই সফরে ভ্রমণ, আবহাওয়া বা এজেন্ডা বদলের মতো সাধারণ কারণে যদি একটা ম্যাচ বাতিল হয়, সেটা দুর্বল ব্যবস্থাপনার প্রমাণ নয় — সূচির ঘনত্ব মাত্র একটাই তথ্য, সেটা দিয়ে বিশাল সিদ্ধান্ত টানা যায় না।

গ্রীষ্ম-উত্তর পাঞ্জাবের অক্টোবর খেলার উপযোগী, ছয় শহরের ভ্রমণ মারাত্মক চাপ নয়, এবং সফরের ঝুঁকির কেন্দ্রে আসলে ম্যাচটা নেই — আছে সেই পথটা, যেটা ২৬ তারিখের পর কতবার পুনরাবৃত্তি হবে।

তাই যে তিনটি জিনিস আমি এখন থেকে নজরে রাখব সেটা পরিষ্কার। প্রথম, ২৬ ও ২৭ অক্টোবরের স্কোরলাইন নয়, স্কোরলাইনের সাথে খেলার ধরন — কতটা ট্রানজিশনে গোল হলো, কতটা সেট-পিস থেকে। দ্বিতীয়, সফর কি নভেম্বরের পর একটা দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা টানে; একবারের সফর ঘাটতি-পূরণ, দ্বিতীয়বারের সফর একটা ক্যালেন্ডার। তৃতীয়, সেই ক্যালেন্ডারে কোনো জাতীয় বা শীর্ষ স্তরের দল ঢোকে কি না — সেটাই আসল সূচক, প্রাদেশিক দলের সংখ্যা নয়।

প্রশ্নটা তাই 'কে জিতল' নয়। প্রশ্নটা হলো — আঠারো দিন, ছয় শহর, একটা প্রাদেশিক দল: এই সফরটা পাকিস্তানি হকিকে একটা প্রতিষ্ঠান থেকে একটা বাজারে নিয়ে যাওয়ার প্রথম ধাপ, নাকি একটা প্রতিষ্ঠানকে আরও আরামদায়ক করে তোলার আরেকটা নমুনা? উত্তরটা স্কোরে নেই। উত্তরটা আছে গোজরার টার্ফে, ২৬ অক্টোবর সন্ধ্যায়।