৭ দিনে গোলকিপার গড়া যায় না: ইসলামাবাদের ক্যাম্প আর পাকিস্তানি হকির হিসাবের খেরোখাতা

সাত দিন। পনেরো গোলকিপার। ইসলামাবাদের নাসির বন্দা হকি স্টেডিয়াম। ডাচ কোচ বব ভেল্ডহফ। খবরটা পড়ে আমি প্রথমে যা করলাম, তা কোনো তাৎক্ষণিক প্রতিক্রিয়া নয় — খাতা খোলা। সকাল আর সন্ধ্যার সেশন, টেকনিক, ফিটনেস, মানসিক প্রস্তুতি; ঘোষণাপত্রে এসব শব্দ সুন্দরভাবে সাজানো আছে। কিন্তু যে সংখ্যাটা আমার কানে সবচেয়ে জোরে বাজল, সেটা সাত নয়, পনেরো। জুনিয়র আর সিনিয়র মিলিয়ে পনেরো জন গোলকিপার — এটাই যদি হয় একটা জাতীয় পুল, তবে সমস্যাটা কোচিংয়ে নয়, সমস্যাটা ভাণ্ডারে।

মওলানা ভাসানীতে আমি শিখেছি, একটা ট্রান্সফার মানে টাইমস্ট্যাম্প দেওয়া একটা প্রতিশ্রুতি। একটা ট্রেনিং ক্যাম্পও একই ধরনের প্রতিশ্রুতি, তবে তারিখ ছাড়া। পরের ক্যাম্প কবে, কোন ফিক্সচারে এই সাত দিনের ফসল পরীক্ষা হবে, জুনিয়রদের সিনিয়রে তুলবে কে — ঘোষণাপত্রে এসবের একটা লাইনও নেই। পাকিস্তানি হকির আসল গল্পটা ঠিক সেখানেই লুকিয়ে আছে।

প্রেক্ষাপট হিসেবে একটা হিসাব মনে রাখা দরকার, কারণ এই ক্যাম্পটা সেই হিসাবের ভেতরেই বসানো। পাকিস্তান হকি আমার খেরোখাতায় এক নির্দিষ্ট ধরনের এন্ট্রি — অতীতের জমা আর বর্তমানের খরচের মধ্যে যে ফাঁক কখনো মেলে না। অলিম্পিক সোনা এসেছে রোমের ১৯৬০-এ, মেক্সিকো সিটির ১৯৬৮-এ, লস অ্যাঞ্জেলেসের ১৯৮৪-এ। বিশ্বকাপ এসেছে ১৯৭১, ১৯৭৮, ১৯৮২ আর ১৯৯৪-এ। এই তালিকা কোনো নস্টালজিয়া নয়; এটা বেঞ্চমার্ক। কারণ বেঞ্চমার্ক ছাড়া আপনি বলতে পারবেন না, আজকের পনেরো জন গোলকিপার আসলে কোন উচ্চতা থেকে নিচে নামার গল্প।

এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিংয়ে পাকিস্তান এখন কিশোর-অঞ্চলে, প্রায় পনেরো থেকে সতেরোর মধ্যে, আর প্রবণতাটা ঊর্ধ্বমুখী নয়। এশিয়ার ভেতরে ভারত অনেক দূরে, আর মালয়েশিয়ার মতো দলও কাঁধে নিঃশ্বাস ফেলছে। এই প্রেক্ষাপটে গোলকিপিং ক্যাম্প মানে আত্মসমর্পণ নয়, বরং স্বীকারোক্তি: যে দল সবচেয়ে বেশি গোল খায়, সে শেষ প্রহরীর দিকেই আগে হাত বাড়ায়।

২০১৭ সালে, ছত্রিশ বছর বয়সে, এশিয়া কাপে ম্যাচ কোডার হিসেবে মওলানা ভাসানীর প্রেস বক্সে বসে স্পাইরাল নোটবুক আর ধার করা স্টপওয়াচ নিয়ে আমি হাতে লিখেছিলাম ১,১৪২টা সার্কেল এন্ট্রি, ৯৬টা পেনাল্টি কর্নার, প্রতিটা সাবস্টিটিউশন — ভারতের ২-১ ফাইনাল জেতা পর্যন্ত। কেউ বলেনি করতে। ফেডারেশন কোনো ইভেন্ট ডেটাবেস রাখত না, তাই এক সপ্তাহ আমার নোটবুকটাই ছিল দেশের একমাত্র ম্যাচ রেকর্ড। সেই অভ্যাস আমাকে শিখিয়েছে, গোলকিপারের কাজ কখনোই শুধু ডাইভ বা রিফ্লেক্স নয় — সে একটা সেট-পিসের ভেতরে প্রথম রানারের সহ-অভিনেতা, আর পুরো ডিফেন্সিভ ব্লকের শেষ সিদ্ধান্তটা তার।

পাকিস্তানের ক্ষেত্রে এই ডিফেন্সিভ সমস্যাটা নতুন নয়। কয়েক বছর ধরে তাদের রক্ষণভাগের দুর্বলতা নিয়ে কথা হচ্ছে, আর ফেডারেশনের নিজের মুখপাত্রের ভাষাতেই সেটা স্বীকার করা হয়েছে। গোলকিপিং ক্যাম্প আয়োজন করা মানে কার্যত বলা — সমস্যাটা এতটাই গভীর যে সর্বশেষ রক্ষীর জায়গাটায় আগে বিনিয়োগ করতে হবে। কাঠামোগতভাবে এটা যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত, কারণ গোলকিপারই সেই পজিশন, যার সঙ্গে গোল খাওয়ার সরাসরি সম্পর্ক।

ভারতের দিকে তাকান। ওদিকে ওড়িশা সরকার আর একটি রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানের অংশীদারিত্বে জাতীয় দল বছরের পর বছর পৃষ্ঠপোষকতা পায়, রাজ্য-ভিত্তিক প্রশিক্ষণ কেন্দ্র চলে। পাকিস্তানে সেই ধারাবাহিকতা নেই — ফেডারেশন পর্যায়ে প্রশাসনিক অস্থিরতা, অর্থায়নের ফাঁক, আর অনিয়মিত ক্যাম্প। দুই দেশের ব্যবধান তাই প্রতিভার নয়, প্রথমে ব্যবস্থাপনার।

এখন মূল প্রশ্নে আসি। গোলকিপিং ক্যাম্প আয়োজন করা সঠিক দরজায় কড়া নাড়া কি না — হ্যাঁ, সঠিক। কারণ এই সিদ্ধান্তের ভেতরে একটা যুক্তি আছে: আক্রমণভাগের ক্যাম্প আয়োজন করলে আপনি হয়তো আরও একটা গোল পাবেন, কিন্তু রক্ষণভাগ ঠিক না হলে সেই গোল ফেরত যাবে। পাকিস্তানের ইতিহাসে গোল খাওয়ার ধারা দীর্ঘমেয়াদি, তাই প্রতিরোধ থেকে শুরু করাটা কৌশলগতভাবে বুদ্ধিমান।

ডাচ কোচের নির্বাচনও দিকনির্দেশগতভাবে বিশ্বাসযোগ্য। গোলকিপার তৈরি করার ক্ষেত্রে নেদারল্যান্ডস arguably বিশ্বের শক্তিশালী বিদ্যালয়গুলোর একটি — তাদের ক্লাব-পিরামিড, গোলকিপিং কোচদের প্রশিক্ষণ-সংস্কৃতি, আর টেকনিকের প্রতি আচ্ছন্নতা সুপরিচিত। পাকিস্তান যদি গোলকিপিং টেকনিক আধুনিক করতে চায়, তবে নেদারল্যান্ডস থেকে কাউকে আনা আন্তর্জাতিক কোচিং-রপ্তানির স্বাভাবিক ধারার মধ্যেই পড়ে।

তবে এখানেই প্রথম সতর্কতা। কোচ আমদানি করা মানে পদ্ধতি আমদানি করা নয়; পদ্ধতি তখনই বাঁচে, যখন সে দেশের কোচদের হাতে লিখিতভাবে থেকে যায়। খবরে বলা হয়েছে, একজন বিশেষজ্ঞ গোলকিপিং কোচও আছেন, আর বব ভেল্ডহফও আছেন — এঁরা একই ব্যক্তি কি না, সেটাই স্পষ্ট নয়। যদি দুজন হন, তবে এটা ইচ্ছাকৃত দ্বিস্তরীয় বিনিয়োগ; যদি একজন হন, তবে পুরো কারিকুলাম একজনের ওপর নির্ভরশীল। সেই নির্ভরশীলতাই পাকিস্তানি হকির পুরোনো রোগ।

দ্বিতীয় যে জিনিসটা আমার কাছে আশাব্যঞ্জক, তা হলো জুনিয়র আর সিনিয়র গোলকিপারদের একসঙ্গে রাখা। পনেরো জনের মধ্যে জুনিয়রদের ডেকে আনা মানে ফেডারেশন অন্তত স্বীকার করছে যে উত্তরাধিকারের একটা ফাঁক আছে। এটা একটা ইতিবাচক সংকেত, কারণ গোলকিপিং কখনো এক স্কোয়াডের প্যাচ নয় — এটা অন্তত দুই প্রজন্মের প্রকল্প। কিন্তু আশাব্যঞ্জক সংকেত আর প্রমাণিত পাইপলাইন এক নয়।

সংখ্যাটার দিকে ফিরে আসি। পনেরো জন। পাকিস্তানের জনসংখ্যার তুলনায় এটা অত্যন্ত ছোট একটা জাতীয় পুল, বিশেষত একটা বিশেষায়িত পজিশনে। শীর্ষ আট দেশের বেঞ্চ কত গভীর, সেটা মনে রাখলে ব্যবধানটা আরও স্পষ্ট হয়। প্রতিভার ঘাটতি যদি হয় মূল সমস্যা, তবে সাত দিনের ক্যাম্প সেটার সমাধান নয় — এটা পিরামিডের চূড়ায় একটা পলিশ, ভিত্তির ঢালাই নয়।

ক্যাম্পের গঠন নিয়ে যা জানা গেছে, সেটা ইনপুটের বর্ণনা: সকাল-সন্ধ্যা সেশন, টেকনিক, ফিটনেস, মানসিক প্রস্তুতি। এগুলো সবই প্রক্রিয়ার কথা বলে, ফলের কথা বলে না। কোথাও নেই সেভ-পার্সেন্টেজ, সেশন-লোড, অংশগ্রহণকারীদের পারফরম্যান্স মেট্রিক, বা এমনকি কোনো নির্দিষ্ট ড্রিলের বর্ণনাও। একটা সংখ্যা যখন তার উৎস ছাড়া আসে, তখন সেটা স্প্রেডশিট পরা একটা গুজব। এখানে উল্টোটা ঘটেছে — সংখ্যা নেই, শুধু কাঠামোর গল্প আছে।

এখানেই আমার পদ্ধতিগত দ্বিধা। আমি এক্সপেক্টেড গোলকে বিশ্বাস করি, তবে সেটা একটা উপভাষা; হকি হলো সেই মাতৃভাষা, যাতে আমি অনুবাদ করি। এই খবরে অনুবাদের উপাদানটাই অনুপস্থিত। কোনো গোলকিপিং-নির্দিষ্ট পেনাল্টি কর্নার ওয়ার্কের উল্লেখ নেই, সেভ কোয়ালিটির কোনো ভিত্তি নেই, কোনো ফলাফল-লক্ষ্যমাত্রা নেই। তাই সাত দিন পর কেউ যদি বলেন টেকনিক উন্নত হয়েছে, সেটা যাচাই করার কোনো পথ আমার হাতে থাকবে না।

গোলকিপিং আসলে কতটা জটিল, সেটা বোঝা দরকার, কারণ এটাই এই বিনিয়োগের যৌক্তিকতা। আধুনিক হকিতে পেনাল্টি কর্নার অন্যতম প্রধান স্কোরিং উপায়, আর সেখানে গোলকিপারের সিদ্ধান্ত ও প্রথম রানারের স্প্রিন্ট সরাসরি গোলের সংখ্যা ঠিক করে। প্রথম রানারের কাজ ড্র্যাগ-ফ্লিক চার্জ করা, আর গোলকিপারকে সেই লাইনের সঙ্গে সমন্বয় রেখে অ্যাঙ্গেল বন্ধ করতে হয়। এই সমন্বয় ক্যাম্পে শেখানো সম্ভব, কিন্তু ম্যাচ-স্পিডে সেটা বসে বারবার প্রতিযোগিতা খেলে।

আধুনিক হকির নিয়ম-বিবর্তন এই দাবিটাকে আরও জরুরি করে তোলে। চার-কোয়ার্টার ফরম্যাট (৪ × ১৫ মিনিট), সেলফ-পাস, আর সামগ্রিক টেম্পো বৃদ্ধি — এসব গোলকিপারের ওপর বাড়তি চাপ ফেলে। ব্রেকের সংখ্যা বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে ট্যাকটিক্যাল সমন্বয়ের জানালাও বাড়ে, আর প্রতিটা রিস্টার্ট দ্রুত হতে হয়। ঘোষণাপত্রে আধুনিক হকির দাবির কথা বলা হয়েছে; সেটা ঠিক, কিন্তু নিয়ম-পরিবর্তনের এই নির্দিষ্ট চাপগুলোর কথা কোথাও খোলসা করা হয়নি।

অর্থনীতির দিকটাও এখানে অপরিহার্য। আন্তর্জাতিক মানের ম্যাচ ওয়াটার-বেসড টার্ফে হয়, যা ম্যাচের আগে জল দিয়ে ভেজাতে হয় ঘর্ষণ কমাতে; এটা নির্মাণ ও রক্ষণাবেক্ষণে ব্যয়বহুল, আর কম-সম্পদসম্পন্ন দেশের জন্য একটা কঠিন বাধা। এই বাস্তবতায় এলিট গোলকিপার স্কেলে তৈরি করা মানে শুধু কোচ নয়, ভেন্যু আর সরঞ্জামের একটা ব্যয়বহুল ব্যবস্থাও দরকার। ক্যাম্প কাগজে একটা খরচ; বাস্তবে এটা একটা সিরিজের প্রথম কিস্তি।

এশিয়ার প্রেক্ষাপটে এই ক্যাম্প আঞ্চলিক শ্রেণিবিন্যাস বদলায় না। ভারত রাষ্ট্রীয় সমর্থনে অলিম্পিক পদকপর্যায়ে ফিরেছে, আর সেই বারটা তুলেছে। মালয়েশিয়ার মতো দলও প্রতিদ্বন্দ্বিতার গভীরতা বাড়াচ্ছে। একটা সাত দিনের ক্যাম্প এই বাস্তবতায় পাকিস্তানকে ভারতের পাশে ফেরত আনবে না — এটা একটা সীমিত, দরকারি, কিন্তু একক পদক্ষেপ।

এখানেই আমার বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গি, যা এই খবরের সবচেয়ে আরামদায়ক পাঠটাকে প্রশ্ন করে। খবরটা একটা প্রক্রিয়ার সংকেত, পারফরম্যান্সের সংকেত নয়। ক্যাম্প হয়েছে — এটা সত্য; কিন্তু ক্যাম্প কাজ করেছে কি না, সেটা এই খবর থেকে জানার কোনো উপায় নেই। সংযুক্তি আর কার্যকারিতা এক জিনিস নয়: একটা ক্যাম্প আয়োজন করা যায় এক সপ্তাহে, একটা বিশ্বমানের গোলকিপার তৈরি হয় বছরে।

এর সঙ্গে যোগ হয় আরেকটা ঝুঁকি — এই বিনিয়োগটা একটা সিস্টেমিক ঘাটতির বিরুদ্ধে পয়েন্ট-ফিক্স। সাত দিনের একটা ব্লক সিস্টেমিক পাইপলাইন-দুর্বলতা মেরামত করে না; সে শুধু ইতিমধ্যে পাইপলাইনে থাকা কাউকে পালিশ করতে পারে। তার মানে, ক্যাম্পের সাফল্য নির্ভর করবে ক্যাম্পের বাইরের সেই জিনিসগুলোর ওপর, যেগুলোর কোনো উল্লেখ খবরে নেই: বছরের সারা বছর চলা কারিকুলাম, ক্লাব ও সার্ভিসেস দলের অংশগ্রহণ, আর স্কুল পর্যায়ের ভিত্তি।

প্রশাসনিক ও অর্থায়নের ভঙ্গুরতা এখানে সবচেয়ে বড় অজানা। পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের ইতিহাসে প্রশাসনিক অস্থিরতা আর অর্থায়নের ফাঁক বারবার ফিরে এসেছে, আর ঠিক সেই কারণেই একটা সফল ক্যাম্পও পরের বার না হওয়ার ঝুঁকিতে থাকে। কোনো ঘোষণা যদি পুনরাবৃত্ত ক্যাম্পের সূচি বা বাজেটের বিবরণ না দেয়, তবে সেটা নিজেই একটা সতর্কসংকেত। আর্কাইভ ভোলে না; সে শুধু অপেক্ষা করে কেউ সঠিক ট্যাবটা আবার খুলবে বলে।

আরেকটা সম্ভাবনা উড়িয়ে দেওয়া যায় না: এই ক্যাম্প আংশিকভাবে একটা ইতিবাচক-খবরের কৌশলও হতে পারে, যা বড় পতনের আখ্যানের মাঝে সামান্য স্বস্তি জোগায়। পাকিস্তানে হকির প্রতি জাতীয় আবেগ অস্বাভাবিক রকমের গভীর, তাই দৃশ্যমান বিনিয়োগের পরও ফল না এলে ক্ষোভ দ্রুত বাড়ে। সেই কারণেই স্বচ্ছ সময়রেখা আর বাস্তবসম্মত প্রত্যাশা এখানে কোচিংয়ের মতোই গুরুত্বপূর্ণ।

সবচেয়ে বড় প্রশ্নটা জ্ঞানের হস্তান্তর নিয়ে। একজন বিদেশি বিশেষজ্ঞ যদি শুধু সাত দিন কোচিং করে চলে যান, আর স্থানীয় কোচদের হাতে লিখিত পদ্ধতি না রেখে যান, তবে পাকিস্তান স্থায়ীভাবে আমদানি করা গোলকিপিং-বিশেষজ্ঞের ওপর নির্ভরশীল থেকে যাবে। বিদেশি কোচ তখনই সার্থক, যখন তার প্রস্থানের পরও তার পাঠ্যক্রম কাজ করতে থাকে।

এবার সামনে তাকানোর সময়। এই ক্যাম্পের আসল মূল্য মাপা হবে সপ্তাহে নয়, বছরভিত্তিক একটা চক্রে। প্রথম যে সংকেতটা আমি নজরে রাখব, তা হলো পুনরাবৃত্ত ক্যাম্পের সূচি — ফেডারেশন কি একটা বার্ষিক গোলকিপিং কারিকুলাম ঘোষণা করে, নাকি এটা একবারের ঘটনা হয়ে থাকে। দ্বিতীয়ত, ক্যাম্প-পরবর্তী প্রতিযোগিতা: কোনো ফিক্সচার দ্রুত না এলে শেখা টেকনিক ম্যাচের আগেই ক্ষয়ে যাওয়ার ঝুঁকিতে থাকে।

তৃতীয়ত, আমি অনুর্ধ্ব-২১ পর্যায়ের ফলাফল আর জুনিয়র গোলকিপারদের সিনিয়র দলে ডাকার দিকে তাকাব। এটাই উত্তরাধিকার কাজ করছে কি না তার প্রধান সূচক। চতুর্থত, এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিংয়ের গতি আর গোল খাওয়ার ধারা — এটাই ঠিক করবে ক্যাম্পটা প্রক্রিয়া থেকে ফলে রূপান্তরিত হয়েছে কি না। আর শেষে, কোচ ধরে রাখা এবং স্থানীয় কোচদের পরামর্শদান — এই একটা মাপকাঠিই নির্ধারণ করবে দীর্ঘমেয়াদে পাকিস্তান সক্ষমতা অর্জন করল, নাকি শুধু আরেকটা ক্যাম্পের তারিখ জমা করল।

আমি ট্রান্সফার পড়ি জোয়ারের মতো: ধৈর্যশীল, নথিভুক্ত, আর তাড়াহুড়ো করতে অনিচ্ছুক। এই ক্যাম্পও তাই পড়া উচিত — একটা প্রতিশ্রুতি হিসেবে, অলৌকিক সমাধান হিসেবে নয়। প্রশ্নটা এখন কোচ বব ভেল্ডহফ কে, তা নয়; প্রশ্নটা হলো, সাত দিন শেষে কোন তারিখটা খাতায় লেখা থাকবে।