মিনিটের অর্থনীতি: আল হিলালের ভিড়ে ঠাসা আক্রমণে সালেম আল দাওসারির অনিশ্চিত ভবিষ্যৎ
মূল উত্তর: আল হিলালের গ্রীষ্মকালীন তিন আক্রমণকারী — গ্যাব্রিয়েল মার্টিনেলি, অলি ওয়াটকিন্স ও ক্রিসেনসিও সামারভিল — যোগ হওয়ায় আহত সালেম আল দাওসারির শুরুর একাদশে ফেরা অনিশ্চিত, আর প্রাক্তন তারকা মোহাম্মদ নূর সতর্ক করেছেন যে এতে ড্রেসিংরুমে অস্থিরতা তৈরি হতে পারে। মূল তথ্য: - আল হিলাল আক্রমণভাগে যোগ করেছে গ্যাব্রিয়েল মার্টিনেলি (আর্সেনাল), অলি ওয়াটকিন্স (অ্যাস্টন ভিলা) ও ক্রিসেনসিও সামারভিলকে (ওয়েস্ট হ্যাম)। - সালেম আল দাওসারি হাঁটুর অস্ত্রোপচার করেছেন ২০২৬ বিশ্বকাপে সৌদি জাতীয় দলের হয়ে, পায়ের গাঁটের ব্যথাও রয়েছে। - আল হিলাল এএফসি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ এলিটের লিগ পর্বে দোহায় আল সাদকে ২-০ গোলে হারিয়েছে। - কোচ সিমোনে ইনজাঘিকে নূর বলেছেন, আল দাওসারিকে শুরুর একাদশে কীভাবে বসাবেন সেটা ভাবতে হবে। - নূর আল দাওসারিকে সৌদি ফুটবল ইতিহাসের শীর্ষ দশ খেলোয়াড়ের একজন বলে উল্লেখ করেছেন। সূত্র: Goal.com | প্রকাশের তারিখ সোর্স উপাদানে উল্লেখ নেই | বিষয়টি প্রাক্তন খেলোয়াড়ের মন্তব্য-ভিত্তিক, কোনো দলীয় নিশ্চিতকরণ নেই। সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর: প্রশ্ন: মোহাম্মদ নূর কি আল দাওসারিকে ক্লাব ছাড়তে বলেছেন? উত্তর: তিনি বলেছেন, আল দাওসারি বেঞ্চে বসে থাকা মেনে নেবেন না, তাই পরের বছর ভালো ক্লাব খোঁজা উচিত — এটি শর্তসাপেক্ষ পরামর্শ, দলীয় সিদ্ধান্ত নয়। প্রশ্ন: আল হিলাল কি আক্রমণভাগে অতিরিক্ত খেলোয়াড় কিনেছে? উত্তর: হ্যাঁ, আগের আক্রমণভাগে আল দাওসারি থাকা সত্ত্বেও এক উইন্ডোতে তিনজন আক্রমণকারী যোগ হয়েছে, যার ফলে মিনিট ভাগাভাগির চাপ তৈরি হয়েছে। প্রশ্ন: এই আলোচনার কোনো ঘটনার প্রমাণ আছে কি? উত্তর: নেই; সোর্স উপাদানে কোনো বিবাদ, নিষেধাজ্ঞা বা দলীয় বিবৃতির উল্লেখ নেই, এটি মূলত বিশ্লেষণমূলক অনুমান।
দোহা থেকে স্টুডিও: একটা জয়ের পরের বাক্য
দোহায় আল সাদের মাঠে স্কোরলাইন ২-০। এএফসি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ এলিটের লিগ পর্বে কাতারের মাটিতে কাতারি ক্লাবকে হারানো কোনো হালকা ব্যাপার নয়, আর আল হিলালের মতো দলের জন্য ওই রাতটা ছিল ঠিক যেমন হওয়া উচিত — নিয়ন্ত্রিত, ধৈর্যশীল, প্রায় প্রশাসনিক। কিন্তু রাতের সবচেয়ে জোরে শব্দটা মাঠ থেকে আসেনি। এসেছে স্টুডিও থেকে।
সেখানে বসে মোহাম্মদ নূর — যিনি একদিন আল ইত্তিহাদ ও আল নাসরের জার্সিতে মধ্যমাঠ সামলেছেন, অর্থাৎ আল হিলালের দুই ঐতিহ্যবাহী প্রতিদ্বন্দ্বীর ঘরের ছেলে — ক্যামেরার দিকে তাকিয়ে এমন একটা বাক্য বলেন, যা কয়েক দিনের মধ্যে সৌদি ফুটবলের সবচেয়ে আলোচিত বাক্য হয়ে ওঠে: “সালেম, অন্য ক্লাব খুঁজে নাও।”
কপে আমি আমার প্রথম বাক্যটি খুঁজে পেয়েছিলাম — স্কোরবোর্ডে নয়, ৫৪,০৭৪ জনের একসঙ্গে শ্বাস নেওয়ার শব্দে। সেই শিক্ষা আজও কাজে লাগে: একটা বাক্যের ওজন মাপতে হয় কে বলছে, কখন বলছে, আর কতটা নীরবতার ভেতরে বলছে — এই তিনটা হিসাব মিলিয়ে। নূরের বাক্যটা পড়েছে একটা জয়ের ঠিক পরে। এখানেই আসল সূত্রটা লুকিয়ে আছে।
দল যদি হেরে যেত, মন্তব্যটা হতো ক্ষোভের প্রতিধ্বনি — টক শো-এর সাধারণ জ্বালানি। কিন্তু দল জিতছে, তারপরও একজন প্রাক্তন তারকা সতর্ক করছেন আসন্ন অস্থিরতা নিয়ে। তার মানে তিনি একটা ফলাফল নিয়ে কথা বলছেন না। তিনি একটা কাঠামো নিয়ে কথা বলছেন। আর কাঠামোর কথা সবসময় ফলাফলের চেয়ে ধীরে সরে, তাই এটা টের পেতে দেরি হয় — টের পাওয়ার আগেই ক্ষতি হয়ে যায়।

গ্রীষ্মের তিন স্বাক্ষর, একটা হাঁটু, একটা গাঁট
ঘটনাটা বোঝার জন্য আগে ঠান্ডা তথ্যগুলো সাজিয়ে নিতে হয়, কারণ আবেগের ঢেউয়ে তথ্য হারিয়ে গেলে বিশ্লেষণ দাঁড়ায় না।
আল হিলাল গ্রীষ্মের দলবদল উইন্ডোতে আক্রমণভাগে তিনজন যোগ করেছে। গ্যাব্রিয়েল মার্টিনেলি, যিনি আর্সেনাল থেকে এসেছেন। অলি ওয়াটকিন্স, যিনি অ্যাস্টন ভিলা থেকে এসেছেন। আর ক্রিসেনসিও সামারভিল, যিনি ওয়েস্ট হ্যাম থেকে এসেছেন। তিনজনই কম-বেশি প্রিমিয়ার লিগ ঘরানার নাম, তিনজনই আক্রমণের খেলোয়াড়, আর তিনজনই এসেছে এমন একটা দলে যেখানে আগে থেকেই ছিলেন সালেম আল দাওসারি।
এদিকে আল দাওসারির শরীরের খবরটা সরল নয়। তিনি হাঁটুর অস্ত্রোপচার করেছেন — আর সেটা ক্লাবের হয়ে নয়, ২০২৬ বিশ্বকাপে সৌদি জাতীয় দলের হয়ে খেলতে গিয়ে। সঙ্গে আছে পায়ের গাঁটের ব্যথা, যা ফিরে ফিরে আসে। ফলে তাঁর অনুপস্থিতি একটা ম্যাচের ব্যাপার নয়, একটা ধারাবাহিক অবস্থা। এই লেখা যতক্ষণ পড়ছেন, ততক্ষণে তিনি মাঠে ফেরেননি — এবং সেটাই সব প্রশ্নের কেন্দ্রে।
কোচ সিমোনে ইনজাঘির সামনে যে সমস্যাটা রাখা হচ্ছে, সেটা প্রতিভার অভাব নয়; সেটা বিলাসের ভিড়। নূরের ভাষায়, ইতালীয় কোচকে ভাবতে হবে কীভাবে তিনি সালেম আল দাওসারিকে শুরুর একাদশে বসাবেন। লক্ষ্য করার বিষয় — প্রশ্নটা “কীভাবে ফেরাবেন” নয়, “কীভাবে বসাবেন”। একটা জায়গা বানানোর হিসাব।
আর এখানেই সৌদি ফুটবলের একটা কাঠামোগত সত্য সামনে আসে। আল হিলাল শুধু একটা ধনী ক্লাব নয়; তারা সৌদি প্রো লিগের সেই বিনিয়োগ-মডেলের কেন্দ্রে, যেখানে খেলোয়াড় কেনার টাকা মূলত কেন্দ্রীয়ভাবে আসে এবং লাভ-ক্ষতির খাতায় নয়, ক্রীড়া ও বাণিজ্যিক রিটার্নের খাতায় হিসাব হয়। ইউরোপে এই উইন্ডোতে তিনজন আক্রমণকারী আনা মানে আর্থিক নিয়মের দিকে তাকিয়ে থাকা। এখানে সেটা সম্ভব। কিন্তু সম্ভব মানে বুদ্ধিমান নয়।
ট্রান্সফার মার্কেটের কাজটা আমি বছরের পর বছর করেছি, আর একটা শিক্ষা পেয়েছি: বড় ক্লাবগুলো কমতি পূরণ করে না, তারা প্রাচুর্য কেনে। কারণ প্রাচুর্য নিয়ন্ত্রণ করা যায় না, শুধু ব্যবস্থাপনা করা যায়। আর ব্যবস্থাপনার প্রথম শিকার হয় সেই খেলোয়াড়, যার শরীর আর বয়স সবচেয়ে কম সহযোগী।
মিনিটের অর্থনীতি: ভিড়ের ভেতরে জায়গার হিসাব
ফুটবলে সবচেয়ে দুর্লভ সম্পদ টাকা নয়, মিনিট। একটা দলে নব্বই মিনিট থাকে, গোলে গোলরক্ষক ছাড়া দশটা জায়গা, আর সেগুলোর ওপর দাবি করে চার ধরনের মানুষ — মালিক, কোচ, খেলোয়াড় আর দর্শক। যখন আক্রমণভাগে তিনজন নতুন নাম ঢোকে, তখন মিনিটের হিসাবটা আর শুধু কোচের খাতায় থাকে না; সেটা হয়ে যায় একটা রাজনৈতিক নথি।
প্রথম প্রশ্ন: ভিড়টা কি সংখ্যার, না জায়গার? উত্তরটা সম্ভবত জায়গার। আল দাওসারি ঐতিহাসিকভাবে বাঁ-দিকের আক্রমণভাগের খেলোয়াড় — বাঁ প্রান্ত থেকে ভেতরে ঢুকে ডিফেন্ডারকে সিদ্ধান্তহীনতায় ফেলাই তাঁর স্বাক্ষর। মার্টিনেলি ও সামারভিল দুজনই মূলত প্রান্তের খেলোয়াড়, বাঁ-ডান দুই দিকেই ঘোরাফেরা করতে পারেন। ওয়াটকিন্স অবশ্য আলাদা জাতের — তিনি কেন্দ্রীয় নয় নম্বর। অর্থাৎ যোগফলটা সরল সারি নয়; বাঁ প্রান্তে দুটো ছায়া একে অন্যের ওপর পড়ছে।
এটাই আসল সূত্র। ক্লাব যদি তিন নম্বর আক্রমণকারী হিসেবে একজন কেন্দ্রীয় স্ট্রাইকার কিনত, তাহলে আল দাওসারির জায়গায় কেউ হাত দিত না। কিন্তু যখন দুই প্রান্তিক খেলোয়াড় ঢোকে, তখন খেলাটা হয়ে যায় সময় ও অঞ্চলের লড়াই। আর যে খেলোয়াড় চোট থেকে ফিরছেন, তাঁর পায়ে গতি ফিরতে সময় লাগে — এই দুইয়ের মিলন কখনো সুখকর হয় না।
দ্বিতীয় প্রশ্ন: তৃতীয় আক্রমণকারীর প্রান্তিক মূল্য কত? এখানেই অর্থনীতির সবচেয়ে নিরুত্তাপ নিয়মটা কাজ করে — হ্রাসপ্রাপ্ত রিটার্ন। একজন এলিট আক্রমণকারী যোগ করলে দল লাফ দেয়। দ্বিতীয়জন যোগ করলে লাফটা ছোট হয়। তৃতীয়জন যোগ করলে অনেক সময় লাফ হয় না, বরং একটা চাপ তৈরি হয়, কারণ মিনিট ভাগাভাগি করতে গিয়ে ছন্দ ভাঙে। এই মুহূর্তে আল হিলাল যে প্রশ্নের মুখে, সেটা গুণগত দুর্বলতা নয় — সেটা সীমা ভাগ করার অঙ্ক।
তৃতীয় প্রশ্ন: ড্রেসিংরুমের সিঁড়ি। এখানেই নূরের মন্তব্যের তীক্ষ্ণতা। তিনি প্রশ্ন করেছেন, আল হিলাল পারবে কি সালেমকে ড্রেসিংরুমে নিয়ন্ত্রণে রাখতে? লক্ষ্য করুন, প্রশ্নটা পারফরম্যান্স নিয়ে নয়। প্রশ্নটা মর্যাদা নিয়ে। একটা ক্লাব যত ভালো খেলবে, তত বেশি মানুষ তার ভেতরের সিঁড়ির ক্রম নিয়ে ভাববে — কে আগে বসে, কে আগে কথা বলে, কার জার্সি প্রথমে টানানো হয়।

সৌদি ফুটবলে আল দাওসারি শুধু একজন উইঙ্গার নন; তিনি জাতীয় দলের মুখ, ঘরের ছেলে, প্রজন্মের প্রতিনিধি। নূর নিজেই তাঁকে সৌদি ফুটবল ইতিহাসের শীর্ষ দশ খেলোয়াড়ের একজন বলে স্বীকার করেছেন। এখন এমন একজন মানুষ যদি গ্যালারি থেকে দেখেন যে প্রিমিয়ার লিগ থেকে আসা দুজন তরুণ তাঁর জায়গায় খেলছে, তাহলে ক্ষতিটা হয় চোটের চেয়ে গভীর। ওটা মাংসপেশির ক্ষতি নয়, আত্মসম্মানের ক্ষতি। আর আত্মসম্মানের ক্ষতি দিয়ে দল চালানো যায় না — দল ভাঙা যায়।
নূরের পরামর্শের গঠনটাও খেয়াল করার মতো। তিনি বলেননি ক্লাব তাঁকে ছেড়ে দিচ্ছে। তিনি বলেছেন, সালেম বেঞ্চে বসে থাকা মেনে নেবেন না — তাই পরের বছর একটা ভালো ক্লাব খুঁজে নেওয়া উচিত। মানে সিদ্ধান্তটা ক্লাবের নয়, খেলোয়াড়ের হাতে। এটা ক্লাবের বার্তা নয়, এটা খেলোয়াড়ের কাছে রাখা একটা আয়না।
চতুর্থ প্রশ্ন: জাতীয় দলের হিসাব। আল দাওসারির চোটটা জাতীয় দলের হয়ে খেলতে গিয়ে হয়েছে, ২০২৬ বিশ্বকাপের মঞ্চে। এর মানে ক্লাব ও দেশের মধ্যে ভারসাম্যের প্রশ্নটা একেবারে সামনে এসে গেছে। সৌদি ফুটবলের কাঠামো এখন এমন দাঁড়িয়েছে যে ঘরোয়া তারকারা ক্রমশ আমদানি করা তারকাদের সঙ্গে মিনিট ভাগ করেন। যদি সেরা ঘরের খেলোয়াড়ের ক্লাব-মিনিট কমতে থাকে, তাহলে জাতীয় দলের প্রস্তুতিও সরু হয়ে আসে। এটা কোনো একক ক্লাবের ব্যর্থতা নয়; এটা পুরো মডেলের ছায়া।
আর এই চার প্রশ্নের পেছনে একটা সাংবাদিকতার প্রশ্নও আছে। শিরোনাম আর ভেতরের উদ্ধৃতির মধ্যে দূরত্বটা এখানে চোখে পড়ার মতো। শিরোনাম বলছে, নূর নাকি আল দাওসারিকে অন্য ক্লাব খুঁজতে বলেছেন। কিন্তু তাঁর কথাগুলো শর্তসাপেক্ষ, আর ভেতরে তিনি প্রায় স্তুতি লিখেছেন — ভালোবাসি সালেমকে, তিনি সৌদি ফুটবল ইতিহাসের সেরা দশজনের একজন; আর যদি সালেম ফেরেন, আল হিলাল সব শিরোপা জিতবে।
এই দূরত্বটাই আসল খবর। মন্তব্যের ভেতরে যে মানুষটা আছেন, তিনি একটা শর্ত দাঁড় করিয়েছেন — শরীর ফিরলে আর জায়গা না মিললে। শিরোনাম সেই শর্তটা কেটে ফেলেছে, কারণ শর্ত ভালো ক্লিক করে না। আর ঠিক এই জায়গাতেই আমার মনে পড়ে ২০১৮ সালের জুলাই, ইংল্যান্ড ১-২ ক্রোয়েশিয়া, পাবে চোদ্দজন ভক্তের সঙ্গে বসে লেখা সেই রাতটা — সেখানে শিরোনাম ছিল হার, কিন্তু গল্প ছিল দলের সঙ্গে মানুষের সম্পর্ক। ফলাফল সরে গেলে যে সম্পর্কটা টেকে, সেটাই আসলে লেখার বিষয়।
এখানেও তাই। আল হিলাল জিতছে, তাই ফলাফলের গল্পটা ইতিমধ্যেই লেখা হয়ে গেছে। কিন্তু সম্পর্কের গল্পটা এখনো লেখা হচ্ছে, আর সেটা দ্রুত লিখতে হবে, কারণ এটা দেরি করলে সেটা আর গল্প থাকে না — হয়ে যায় সংকট।
যে আতঙ্কের কোনো ঘটনা নেই
এখন যেটা বলা দরকার, সেটা হলো এই লেখার সবচেয়ে অস্বস্তিকর সত্য: আমরা যাকে “আসন্ন অস্থিরতা” বলে ডাকছি, তার পেছনে এই মুহূর্তে একটি ঘটনারও প্রমাণ নেই। কোনো ঝগড়ার খবর নেই, কোনো অসম্মতির ভিডিও নেই, কোনো ট্রেনিং-বর্জনের গল্প নেই। আছে একজন প্রাক্তন খেলোয়াড়ের একটা অনুমান, আর একটা বাস্তব চোট। এই দুইয়ের মাঝখানে সংবাদমাধ্যম একটা সেতু বানিয়ে ফেলেছে।
এটাই সবচেয়ে বড় বিপদ। কারণ এমন একটা সেতুর ওপর দিয়ে হাঁটলে মানুষ এমন জায়গায় পৌঁছে যায়, যেখানে পৌঁছানোর কথা ছিল না। ভক্তরা আগে থেকেই দৃশ্য কল্পনা করে ফেলেন, সাংবাদিকরা প্রশ্ন তৈরি করে ফেলেন, এজেন্টরা ফোন ধরেন — আর তখন যে ঘটনাটা হয়নি, সেটা একটা সময়ে গিয়ে সত্যি হয়ে যায়। এই প্রক্রিয়ার নাম আমি জানি: প্রত্যাশার ভার নিজের ওজন সামলাতে পারে না।
এখানে একটা বিশাল ভুল বোঝাবুঝি আছে, আর সেটা পরিষ্কার করা জরুরি। অনেকে ধরে নিচ্ছেন, আল হিলাল এই উইন্ডোতে আক্রমণ কিনেছে আল দাওসারিকে সরানোর জন্য। কিন্তু ক্যালেন্ডারটা দেখলে অন্য গল্পটা দেখা যায়। এএফসি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ এলিটের লিগ পর্ব আর ঘরোয়া লিগ একসঙ্গে চলছে, যাত্রা লম্বা, রিকভারির সময় কম। এই অবস্থায় তিনজন আক্রমণকারী কেনা মানে একজনের জায়গা নেওয়া নয়; মানে পাঁচ মাসের মধ্যে ত্রিশটা ম্যাচের জন্য শরীর বাঁচিয়ে রাখা। এটা বিলাসিতা নয়, এটা বিমা।
আর বিমার একটা অদ্ভুত ধর্ম আছে। বিমা কখনো বিমা থাকে না যদি না সেটা ব্যবহার হয়। যে স্ট্রাইকার মাঠে নামে না, সে সময়ের সঙ্গে ক্ষুব্ধ হয়; যে স্ট্রাইকার মাঠে নামে, সে অন্য কারও জায়গা নেয়। তাই গভীরতা আর অস্থিরতা একই মুদ্রার দুই পিঠ। যে গভীরতা ফিক্সচার-জ্যামের ওষুধ, সেটাই ড্রেসিংরুমের বিষ। এটাই আসল দ্বন্দ্ব, আর এই দ্বন্দ্বের কোনো সহজ সমাধান নেই — আছে শুধু যোগাযোগ, স্পষ্টতা আর সৎ কথাবার্তা।
দ্বিতীয় বিপরীত ভাবনাটা আরও অস্বস্তিকর: আমরা আল দাওসারিকে এমনভাবে দেখছি যেন তিনি অনড়, কিন্তু ইতিহাস বলছে ভিন্ন কথা। যে কোনো বড় দলে একসময় আমদানি করা তারকা ঘরের তারকাকে সরিয়ে দেয়, আর সেটা হয় একটা সময়ের প্রবণতা হিসেবে, ব্যক্তিগত শত্রুতা হিসেবে নয়। সৌদি ফুটবলে এখন যেটা ঘটছে, সেটা আসলে ইউরোপের অনেক লিগে আগেই ঘটেছে — শুধু এখানে জিনিসটা দ্রুত ঘটছে, আর দ্রুত ঘটলে মানুষ টের পায়, কিন্তু মানতে চায় না।
আর তৃতীয় একটা কথা, যা কেউ বলতে চান না। বেঞ্চে বসে থাকা কারও কারও জন্য ক্ষতি নয়, রক্ষা। আল দাওসারির হাঁটুর অস্ত্রোপচার হয়েছে, পায়ের গাঁট বারবার জানান দিচ্ছে। এমন শরীর নিয়ে টানা ম্যাচ খেলানো মানে আবার অস্ত্রোপচারের টেবিলে ফেরা। যদি ইনজাঘি বাইরে থেকে দেখে মনে করেন, “ফিট থাকলেই সব শিরোপা” — তাহলে তাঁর দায়িত্ব আসলে মিনিট কমানো, বাড়ানো নয়। এটা অপমান নয়, এটা ব্যবস্থাপনা। সমস্যা একটাই: ড্রেসিংরুম কখনো খাতা পড়ে না।
এবং সেই কারণেই ভক্তমহলে টানাপোড়েনটা এত তীব্র। সৌদি ফুটবলের আলোচনায় এই মুহূর্তে তিনটা সুর স্পষ্ট, আর তিনটাই একে অন্যের বিরুদ্ধে দাঁড়িয়ে আছে।
একটা সুর বলে, সালেম মানে আল হিলাল। ক্লাবের পরিচয় তাঁর জার্সির সঙ্গে মেশানো, তাঁকে বেঞ্চে বসানো মানে ক্লাবের নিজের ইতিহাসকে ছোট করা। এই সুরের শক্তি আবেগে, দুর্বলতা হিসাবে — কারণ ফুটবল দয়া করে না, ফুটবল শুধু হিসাব করে।
দ্বিতীয় সুর বলে, ক্লাব সবার চেয়ে বড়। যে খেলোয়াড় আজ ভালো খেলছে, সে-ই খেলবে; যে ফিরতে সময় নেবে, সে অপেক্ষা করবে। এই সুরের শক্তি যুক্তিতে, দুর্বলতা স্মৃতিতে — কারণ যে ক্লাব নিজের আইকন ভুলে যায়, সে একদিন নিজের গল্পও ভুলে যায়।
তৃতীয় সুর বলে, বিক্রি করে দাও, আর একটা তারকা আনো। এই সুরটা সবচেয়ে জোরে, সবচেয়ে দ্রুত, আর সবচেয়ে কম ভাবে। কারণ এই সুরের পেছনে হিসাব নেই, শুধু ভয় — ভয় যে গল্পটা আমাদের নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যাচ্ছে।
আমি এই তিনটা সুর একসঙ্গে রাখতে চাই, কারণ একটাকে বেছে নিলে বিশ্লেষণ হয়ে যায় প্রচার। আর আমি সৌদি ফুটবলের ফোরামে, রেডিওর রাতের আড্ডায়, ট্রেনে ফিরতি পথে — সবখানেই একই জিনিস দেখেছি: যে প্রশ্নের উত্তর নেই, সেটা মানুষ সবচেয়ে বেশি জোরে চেঁচিয়ে জিজ্ঞেস করে।
আমার মনে পড়ে ২০২০ সালের জুন, এভারটন ০-০ লিভারপুল, বন্ধ দরজার পেছনে গুডিসন পার্ক। মাঠে তখন একটা শব্দও নেই, অথচ সিদ্ধান্তের ওজন সবচেয়ে বেশি ছিল। সেদিন আমি বুঝেছিলাম, গোলে ভিড় না থাকলে যে শব্দটা তৈরি হয়, সেটা আসলে শূন্যতা নয় — সেটা প্রতীক্ষা। ভক্ত না থাকলে সিদ্ধান্তগুলো আর কাউকে সান্ত্বনা দিতে পারে না, শুধু ঘোষণা হয়ে দাঁড়ায়।
আল হিলালের এই মুহূর্তটাও তেমনই এক প্রতীক্ষা। মাঠে ভিড় আছে, গ্যালারি গমগম করছে, তবু একটা সিদ্ধান্তের শব্দ এখনো বাকি — ড্রেসিংরুমের দরজার পেছনে সেটা তৈরি হচ্ছে। আর যেটা তৈরি হয় তার কোনো স্কোরলাইন থাকে না।
ফেরার প্রথম কুড়ি মিনিট
তাহলে সিদ্ধান্তটা কে নেবে? কাগজে উত্তরটা সহজ — কোচ, কারণ একাদশের দায়িত্ব তাঁর। কিন্তু বাস্তবে সিদ্ধান্তটা তৈরি হবে সেদিনই, যেদিন আল দাওসারি প্রথমবার মাঠে ফিরবেন, আর তিনি নামবেন সত্তর মিনিটে।
সেই কুড়ি মিনিটেই সব পরিষ্কার হয়ে যাবে। যদি তিনি একটা ডিফেন্ডারকে একা ফেলে দিয়ে ডেড-বল আদায় করেন, গ্যালারি গর্জে উঠবে, আর ইতালীয় কোচের সামনে এমন একটা রাজনৈতিক বাস্তবতা দাঁড়াবে যেটা কোনো কৌশলগত যুক্তি দিয়ে মেটানো যায় না। আর যদি তিনি বল হারান, যদি গতি না ফেরে, যদি ভিড়ের ভেতরে নিজেকে অদৃশ্য লাগে — তাহলে সেই একই কুড়ি মিনিটেই আলোচনা উল্টো দিকে ঘুরবে, আর “উনি আর সেই মানুষ নন” — এই বাক্যটা তৈরি হবে টেলিভিশন স্টুডিওতে, যেখানে নূর বসেছিলেন।
এই কারণেই আমি মনে করি, শিরোপার হিসাব নয়, এই কুড়ি মিনিটের হিসাবটাই আসল গল্প। একটা দল যখন জিতে থাকে, তার গল্প বাইরে থেকে শান্ত দেখায়; কিন্তু ভেতরে প্রত্যেকটা সিদ্ধান্ত হয়ে দাঁড়ায় কারও ভবিষ্যৎ। আল হিলাল এখন যে জায়গায়, সেখানে প্রতিটি জয় একটা খরচও — কারণ প্রতিটা জয়ে কেউ বেঞ্চে বসে থাকে।
আমার ধারণা, এই কাহিনির শেষটা দলবদলের খবর দিয়ে লেখা হবে না, লেখা হবে একটা ট্রেনিং সেশনের ছবি দিয়ে — যেখানে একজন অভিজ্ঞ খেলোয়াড় তরুণদের সঙ্গে একই ড্রিল করছেন, আর ক্যামেরা সেটা ধরছে না। ফুটবলে ক্ষমতার হস্তান্তর কখনো ঘোষণা দিয়ে হয় না; হয় অস্বস্তিকর নীরবতা দিয়ে, এক মৌসুমে, ধীরে।
যে প্রশ্নটা নিয়ে আমরা সবাই এত সোচ্চার, সেটা আসলে এটা নয় যে সালেম আল দাওসারি খেলবেন কি না। প্রশ্নটা হলো — একটা দল যখন এত প্রতিভা কিনে ফেলে যে তার নিজের আইকনকে বসিয়ে দিতে হয়, তখন সেই ক্লাবটা নিজেকে চিনবে কার মুখ দিয়ে?
