দশ লাখের মেঝেতে দাঁড়ানো ১০৬ জন: WPL ২০২৭ নিলামের অদেখা বাজার
**সংক্ষিপ্ত উত্তর:** WPL ২০২৭ নিলামের জন্য ১৪৬ জন খেলোয়াড় বেস প্রাইসে নিবন্ধন করেছেন; ২৮ অক্টোবর কোচিতে ২৭টি স্লট (২০ ভারতীয়, ৭ বিদেশি) নিলাম হবে। সর্বোচ্চ রিজার্ভ ৫০ লাখ — সোফিয়া ডাঙ্কলি ও সোফি মলিনিউক্স; ১০ লাখের মেঝেতে ১০৬ জন। **মূল তথ্য:** - নিলাম: ২৮ অক্টোবর, কোচি, কেরালা; নিবন্ধিত ১৪৬ জন, স্লট ২৭টি (২০ ভারতীয়, ৭ বিদেশি)। - বেস প্রাইস স্তর: ৫০ লাখে ২, ৪০ লাখে ৪, ৩০ লাখে ৩০, ২০ লাখে ৪, ১০ লাখে ১০৬ জন। - শীর্ষ দুই স্তরে কোনো ভারতীয় নেই; ৪০ লাখে সর্বোচ্চ ভারতীয় জি কামালিনি। - UP ওয়ারিয়র্সের পার্স ৩.৭৫ কোটি; একটি ৫০ লাখের বিড তার প্রায় ৫-৬ শতাংশ। - গ্রেস হ্যারিস আরসিবি থেকে ছাড়া হয়ে ৩০ লাখ রিজার্ভে পুনরায় নিবন্ধিত। **সূত্র:** WPL ২০২৭ নিলাম-সংক্রান্ত Stage-2 বিশ্লেষণ নথি; মূল প্রকাশক ও প্রকাশের তারিখ উল্লেখ নেই, সব সংখ্যা প্রতিবেদিত কিন্তু অযাচাইকৃত | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: WPL ২০২৭ নিলাম কবে ও কোথায় হবে? উত্তর: ২৮ অক্টোবর, কোচি, কেরালায়; মোট ২৭টি স্লট নিলাম হবে। প্রশ্ন: সবচেয়ে বেশি বেস প্রাইস কত এবং কার? উত্তর: ৫০ লাখ, সোফিয়া ডাঙ্কলি ও সোফি মলিনিউক্সের। প্রশ্ন: নিলামে কতজন ভারতীয় খেলোয়াড় সুযোগ পাবেন? উত্তর: ২৭টি স্লটের মধ্যে ২০টি ভারতীয় খেলোয়াড়ের জন্য নির্ধারিত, বাকি ৭টি বিদেশিদের জন্য।
মিরপুরের এক বাসায় রাত দুটোয় মোবাইলের আলো জ্বলছিল। ষোলো বছরের এক তরুণী নিলামের তালিকা স্ক্রল করছিল। হঠাৎ থেমে জিজ্ঞেস করল, “নামের পাশে এই দশ লাখ, এই চল্লিশ লাখ — এটা কী?” আমি বললাম, এটা তার দাম নয়, এটা তার নিজের হাঁকানো ডাক। সে কিছুক্ষণ চুপ করে রইল। পঞ্চাশ বছরের রিপোর্টিং জীবনে ওই চুপের মতো শিক্ষণীয় নীরবতা আমি খুব কম শুনেছি। কারণ ওই মুহূর্তে সে জেনে গেল, ক্রিকেটের বাজারে ঢোকার আগে প্রত্যেক খেলোয়াড়কে নিজের একটা সংখ্যা ঠিক করতে হয়, আর সেই সংখ্যাটা কেউ কারও হয়ে ঠিক করে দেয় না।
আমি ১৪৬ জনের বাজারদরের ওজন খুঁজে পেয়েছি ঢাকার এক শোবার ঘরে, বোর্ডরুমে নয়।
WPL ২০২৭-এর নিলাম বসছে কোচি, কেরালায়, ২৮ অক্টোবর। পাঁচ দলের এই লিগে নিবন্ধন করেছে ১৪৬ জন। বিক্রি হবে ২৭ জন — ২০ জন ভারতীয়, ৭ জন বিদেশি। অর্থাৎ ১১৯ জন এই বাজারে চাকরি পাবেন না। ২০১৭ সালে ফার্মগেটে দাঁড়িয়ে যে ২২২ মিলিয়ন ইউরোর ওজন মেপেছিলাম, সেটা ছিল তারকা-বাজারের হিসাব। এখানে হিসাবটা অন্যরকম: একজন খেলোয়াড় কতটা ঝুঁকি নিতে রাজি, আর একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি সেই ঝুঁকিতে কতটা টাকা ঢালতে রাজি। চুক্তির সংখ্যা ঢাকায় পৌঁছে যায় স্বপ্নের অনুমতি চাওয়ার অনেক আগেই।
বেস প্রাইসের মইটা এমন — ৫০ লাখে ২ জন (সোফিয়া ডাঙ্কলি, সোফি মলিনিউক্স), ৪০ লাখে ৪ জন (জি কামালিনি, কিরণ নাভগিরে, হিদার গ্রাহাম, জেস জোনাসেন), ৩০ লাখে ৩০ জন (তাঁদের মধ্যে চামারি আথাপাত্থু, গ্রেস হ্যারিস, ক্লো ট্রায়ন, স্নেহ রানা), ২০ লাখে মাত্র ৪ জন, আর ১০ লাখের মেঝেতে ১০৬ জন।
সাতটি বিদেশি স্লট দেখতে উদার লাগে, কিন্তু আসল সীমাটা কোথায়? WPL-এর প্লেয়িং ইলেভেনে সাধারণত চারজন বিদেশি খেলোয়াড়ের সীমা চালু থাকে। সাতটি স্লট মানে সাতজনকে কেনা যাবে, একসঙ্গে খেলানো যাবে না। ফলে ৫০ লাখের বিদেশি রিজার্ভের ঝুঁকি আরও বাড়ে — দলগুলো জানে, তাদের বাস্তব চাহিদা চারজনের ঘরে।
প্রথম যে জিনিসটা পরিষ্কার করা দরকার: বেস প্রাইস কোনো পারফরম্যান্স মাপকাঠি নয়। এটা খেলোয়াড় ও তাঁর এজেন্টের নিজের ঘোষিত রিজার্ভ, অর্থাৎ “এর নিচে আমি উঠব না” — এমন একটা ঘোষণা। কাজেই “ডাঙ্কলি আর মলিনিউক্স এই পুলের সেরা খেলোয়াড়” — এই শিরোনাম তথ্য থেকে আসে না, আসে আমাদের পাঠাভ্যাস থেকে।
দ্বিতীয় কথা আরও জরুরি: ৫০ লাখের স্তরটা রিটেনশনের ফল, মেধার শিখর নয়। লিগের সবচেয়ে বড় নামগুলো এই তালিকায় নেই, কারণ তাঁরা রিটেইন হয়েছেন। “সবচেয়ে উঁচু বেস প্রাইস” এখানে মানে “যাঁরা নিলামে ঢুকেছেন তাঁদের মধ্যে সবচেয়ে উঁচু”। এই দুইয়ের ফারাকটাই আজকের বাজারের সবচেয়ে বড় বিভ্রান্তি।
তৃতীয়ত, বেস প্রাইসের বণ্টন মসৃণ নয়, আর এই অমসৃণতাই সবচেয়ে বেশি কথা বলে। ৩০ লাখে ৩০ জন, অথচ ঠিক তার নিচের ধাপ ২০ লাখে মাত্র ৪ জন। মেধার স্বাভাবিক বণ্টনে এমন খাড়া পাহাড় তৈরি হয় না। এটা এজেন্টদের কৌশল — ক্লায়েন্টদের ৩০ লাখে স্তূপ করে “প্রিমিয়াম কিন্তু কেনা যায়” সংকেত পাঠানো, আর বাকি ৭৩ শতাংশ (১৪৬-এর ১০৬ জন) মেঝেতে বসে একটাই জিনিস চাওয়া: যেন কেউ একজন ডাকে।
চতুর্থত, ৪০ লাখের স্তরটা সুনাম দিয়ে বোঝানো যায় না, বোঝাতে হয় ভূমিকার দুষ্প্রাপ্যতা দিয়ে। বাঁহাতি স্পিন অলরাউন্ডার (মলিনিউক্স, জোনাসেন), সিম বোলিং অলরাউন্ডার (গ্রাহাম), উইকেটকিপার-ব্যাটার (কামালিনি), মিডল-অর্ডারে বল হাঁকানো ব্যাটার (নাভগিরে) — ২০ ওভারের লিগে এই চারটি চাকরির বিজ্ঞাপনই সবচেয়ে দুর্লভ। দুষ্প্রাপ্যতা এখানে দাম।
পঞ্চমত, ৫০ লাখ মানে নিরাপত্তা নয়, ঝুঁকি। ২৭টি স্লটের বাজারে একটা দলকে ভাবতে হয়, এই ৫০ লাখ তার পুরো পার্সের কতটা। UP ওয়ারিয়র্সের পার্স ৩.৭৫ কোটি — একটা ৫০ লাখের বিড সেটার প্রায় ৫-৬ শতাংশ। চিকন বাজারে উঁচু রিজার্ভ ঐতিহাসিকভাবে খারাপভাবে রূপান্তরিত হয়: কেউ ডাকে না, নাম কাটা পড়ে, হাতে কোনো অর্থই আসে না।
ষষ্ঠত, গ্রেস হ্যারিসের অবস্থান এই পুলের সবচেয়ে কৌতূহলোদ্দীপক তথ্য। আরসিবি তাঁকে ছেড়ে দিয়েছে, অথচ তিনি ফিরে এসেছেন ৩০ লাখের দ্বিতীয় সর্বোচ্চ ধাপে। ছাড়া আর প্রিমিয়াম রিজার্ভ — দুটো একসঙ্গে বসলে বোঝা যায়, ক্রেতা আর বিক্রেতার মূল্যায়নে ফাটল আছে। কে ঠিক, তা ২৮ অক্টোবর সন্ধ্যায় জানা যাবে।
এখানেই আমাদের সমষ্টিগত স্মৃতির অন্ধ জায়গাটা। আমরা নিলামের তালিকাকে ফলাফল হিসেবে পড়ি — কে কত টাকা পেল, কে সেরা। অথচ তালিকা একটা প্রশ্নপত্র, উত্তরপত্র নয়। যে তিনজন এইমাত্র ছাড়া পড়ে আবার ৩০ লাখে ঢুকেছেন — ট্রায়ন, স্নেহ রানা, নাভগিরে — তাঁদের ক্ষেত্রে তৈরি হয় একটা “রিসাইক্লিং ডিসকাউন্ট”: যে দল ছেড়েছে, সে এই দামে ফেরত নিতে যাবে না। ক্রেতার সংখ্যা কমে, অনাদৃত হওয়ার সম্ভাবনা বাড়ে। তবু আমরা শিরোনাম লিখি “৩০ লাখে ফিরলেন স্নেহ রানা” — যেন সংখ্যাটা সাফল্য।
আরেকটা কথা চাপা পড়ে যায়: শীর্ষ দুই স্তরে কোনো ভারতীয় নেই। ৫০ লাখে দুজনই বিদেশি, ৪০ লাখে কামালিনি সর্বোচ্চ উল্লেখযোগ্য ভারতীয়। মানে ভারতীয় কোর প্রায় পুরোটাই রিটেনশনে তালাবদ্ধ, নিলামে আসছে প্রান্তিক ও গভীরতার খেলোয়াড়। এটা দুর্বলতা নয়, লিগ-কাঠামোর স্বাভাবিক ফল — পাঁচ দল, ২৭ স্লট, তাই দেশি সরবরাহের বড় অংশ কখনোই বাজারে আসে না।
কোচিতে ২৮ অক্টোবর সন্ধ্যায় আমি তিনটা জিনিস দেখব, স্কোরকার্ড নয়। এক, ৫০ লাখের দুজন ডাক পান কি না। দুই, ৩০ লাখের ৩০ জনের মধ্যে কতজন অনাদৃত থাকেন — সেই সংখ্যাই বলে দেবে এজেন্টদের স্তূপ-কৌশল কাজ করেছে কি না। তিন, ১০ লাখের মেঝের ১০৬ জনের মধ্যে ক’জন উঠলেন। আমি দেখেছি সবচেয়ে পরিচ্ছন্ন হার স্কোরবোর্ডে দাগ রাখে না, শুধু ড্রেসিংরুমে একটা শিক্ষা রেখে যায় — নিলামের অনাদৃত তালিকাও তেমনই এক নীরব ড্রেসিংরুম। আর আমি যে খেলার স্ক্রিপ্ট লিখি, সে খেলা শেষ হয়, কিন্তু স্মৃতি ফাইনাল হুইসেল মানে না। মিরপুরের ওই তরুণী এখনো জেগে আছে, আর তার প্রশ্নটার উত্তর ক্রিকেট দেয়নি — দিয়েছে বাজার।
