খালি পাইপলাইনের পাঠ: ট্রান্সফার মার্কেটের তথ্যশূন্যতা, কাগজের সত্য আর ব্লকচেইনের অসম প্রতিশ্রুতি

আমি কন্ট্রাক্ট ডেস্ক খুলেছিলাম কাগজপত্রকে তার নিজের নীরব ভাষায় কথা বলতে দেওয়ার জন্য। গত সপ্তাহে রেডিও চট্টগ্রামের স্টুডিওতে বসে একটি টিপ পেলাম—কেবল তিন শব্দ: একটি বড় চুক্তি আসছে। কোনো ক্লাবের নাম নেই, খেলোয়াড়ের নাম নেই, তারিখ নেই, কোনো ফি নেই। আমি তিন ঘণ্টা ধরে খুঁড়লাম। ফিফার ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেমে কোনো এন্ট্রি নেই, এজেন্টের অফিস থেকে কোনো নথি নেই, ক্লাবের রেজিস্ট্রেশন ডেস্ক থেকে কোনো নিশ্চিতকরণ নেই। যা পেলাম, তা হলো একটা ফাঁকা ঘর। কিন্তু সেই ফাঁকা ঘরটাই ছিল সবচেয়ে সৎ তথ্য—আর সবচেয়ে দামি। সে রাতে স্টুডিও থেকে বেরিয়ে ভাবলাম, আমাদের পেশার সবচেয়ে বড় রোগটা কী। উত্তর পরিষ্কার: আমরা শূন্যতাকে খবর বানিয়ে ফেলি। কেউ বলল শুনেছি, আমরা সেটাকে বোঝা যাচ্ছে বানাই; তারপর নিশ্চিত বানাই; শেষে শিরোনামে তুলে দিই। অথচ ট্রান্সফার মার্কেটে সত্য আসলে কোথায় থাকে? থাকে রেজিস্ট্রেশনের তারিখে, ক্লজের ভাষায়, সেল-অন শতাংশে, বেতনের কাঠামোয়। ওই জায়গাগুলোয় গুজব ঢুকতে পারে না। আজ আমি লিখতে বসেছি একটা অদ্ভুত প্রশ্ন নিয়ে: এই কাগজের সত্যটা যদি কোনো অদৃশ্য খাতায় সবার সামনে খোলা রাখা যেত, তাহলে কী হতো? ব্লকচেইন নামের প্রযুক্তিটা কি সত্যিই ট্রান্সফার মার্কেটের কুয়াশা সরাতে পারে, নাকি সেটাও আরেকটা প্রতিশ্রুতি—যার কোনো কাগজ নেই? প্রেক্ষাপট: গুজবের বাজার আর কাগজের বাজার ট্রান্সফার উইন্ডো মানে শুধু দলবদলের মৌসুম নয়, এটা একটা গুজবের বাজার। জুন থেকে সেপ্টেম্বর—এই চার মাসে ইউরোপের ক্লাব, এজেন্ট, মধ্যস্থতাকারী আর সংবাদমাধ্যম মিলে একটা সমান্তরাল অর্থনীতি চালায়, যার প্রধান পণ্য তথ্য নয়, সম্ভাবনা। একটা গুজবের দাম নির্ধারিত হয় তার উৎসের স্তরে: সবচেয়ে নিচে আছে সোশ্যাল মিডিয়ার দাবি, তার উপরে আছে ক্লাবের ঘনিষ্ঠ সাংবাদিক, আর সবার উপরে আছে রেজিস্ট্রেশন ডকুমেন্ট। যে সংবাদমাধ্যম প্রথমটা আর শেষটার মধ্যে পার্থক্য বোঝে, সে-ই টিকে থাকে; যে বোঝে না, সে প্রতিদিন নতুন করে বিশ্বাস ভাঙে। আমার ৫৩ বছরের এই পেশায় আমি দেখেছি, গুজবের কোনো ঋতু নেই। কিন্তু বাংলাদেশের দর্শকদের জন্য সমস্যাটা আরও তীক্ষ্ণ। এখানকার ভক্তরা ইউরোপের ফুটবল রাত জেগে দেখেন, চ্যাম্পিয়ন্স লিগের গোল নিয়ে সকালে অফিসে তর্ক করেন, কিন্তু ভৌগোলিক দূরত্বের কারণে তাঁরা যাচাইয়ের সব হাতিয়ার থেকে বঞ্চিত। যে খবরটা ম্যানচেস্টার বা মিউনিখে দুই ঘণ্টায় যাচাই হয়ে যায়, সেটা চট্টগ্রামে পৌঁছায় পাঁচবার ঘুরে, প্রতিবারই একটু বিকৃত হয়ে। এই দূরত্বই গুজবের আসল সার্ভার। এই বাস্তবতার মুখে ফিফা ২০১০ সালে চালু করে ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেম, সংক্ষেপে টিএমএস। আন্তর্জাতিক দলবদলে দুই ক্লাবকে একই তথ্য একই সময়ে সিস্টেমে লিখতে হয়—নাম, তারিখ, ফি, ক্লাবের পরিচয়। তথ্য মিলে গেলেই কেবল আন্তর্জাতিক ট্রান্সফার সার্টিফিকেট ছাড়া হয়। ২০২২ সালে যোগ হয় ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস, যা প্রশিক্ষণ ক্ষতিপূরণ আর সলিডারিটি পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে হিসাব করে ছোট ক্লাবগুলোকে দেয়। এই দুটো ব্যবস্থাই আসলে একটা নথিভিত্তিক পরিকাঠামো—যেখানে কাগজপত্র কথা বলে, গুজব নয়। আমার কন্ট্রাক্ট ডেস্ক সেই পরিকাঠামোর ওপরই দাঁড়িয়ে আছে। কিন্তু সমস্যা হলো, এই সিস্টেমগুলো কেন্দ্রীভূত। এগুলোর ডেটা ক্লাব, ফিফা আর এজেন্টের হাতে থাকে, ভক্তের হাতে নয়। আমি ২০১৭ সালে ঠিক এই ফাঁকটাই দেখেছিলাম, যখন বাংলাদেশের মিডফিল্ডার জামাল ভূঁইয়ার ড্যানিশ ক্লাব এফসি হেলসিংগরে ৪৫ হাজার ডলারে যাওয়ার একটা ভাইরাল গুজব ছড়ায়। আমি ফিফা টিএমএস যাচাই করলাম, ক্লাবে ফোন করলাম, দেখলাম এজেন্টের ফ্যাক্সটা জাল। অনুষ্ঠানে সংশোধনী দিলাম, ক্লাব একটা ১২ হাজার ডলারের প্রসেসিং ফি কেলেঙ্কারি থেকে বাঁচল। যে তরুণ ইন্টার্নটা বিষয়টা ধরেছিল, তার নাম আমি বলিনি। সেই রাতেই আমার নিয়ম হয়ে গেল: প্রতিটি গুজবে দুই সূত্র আর সময়ের ছাপ লাগবে। সেই নিয়ম থেকে জন্ম নিল কন্ট্রাক্ট ডেস্ক। আমি চাই না শোনা কথা; আমি চাই তারিখ। অ্যালিসন বেকারের লিভারপুল চুক্তি তার সবচেয়ে ভালো উদাহরণ। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের সময় আমি ধাপে ধাপে যাচাই করলাম: রোমার মূল্যায়ন ৭০ মিলিয়ন পাউন্ড, লিভারপুলের প্রথম বিড ১৭ জুলাই, মেডিকেল ১৯ জুলাই, চূড়ান্ত ফি ৬৬.৮ মিলিয়ন পাউন্ড, সাথে ৪ মিলিয়ন অ্যাড-অন, ছয় বছরের চুক্তি, সপ্তাহে ৯০ হাজার পাউন্ড। এই সময়রেখাটাই ছিল আসল খবর—ফি নয়। কারণ একটা ট্রান্সফার শুধু টাকা নয়; ওটা একটা পরিবারের বাজেট আর ড্রেসিংরুমের প্রতিশ্রুতি। কিন্তু এখানেই আসে ব্লকচেইনের প্রসঙ্গ। ব্লকচেইন আসলে কী? সহজ ভাষায়, এটা একটা অদৃশ্য খাতা, যা এক জায়গায় নয়, অসংখ্য কম্পিউটারে একসাথে রাখা হয়। কেউ একটা এন্ট্রি লিখলে সেটা মুছে ফেলা বা পেছনে ফিরিয়ে এডিট করা প্রায় অসম্ভব, আর প্রতিটি এন্ট্রির সাথে সময়ের ছাপ জুড়ে থাকে। এটা ঠিক সেই জিনিস, যার অভাব আমাদের গুজবের বাজারে সবচেয়ে বেশি। একটা ট্রান্সফারের ফি, তারিখ, ক্লজ—সব যদি এমন এক খাতায় লেগে থাকে যা পরে কেউ গোপনে বদলাতে পারে না, তাহলে সংশয়ের একটা বড় অংশ মিলিয়ে যাওয়ার কথা। এখন প্রশ্ন, ফুটবল জগৎ সত্যিই এই পথে হাঁটছে কি? আংশিকভাবে হ্যাঁ, তবে ধীরে এবং বিতর্কিতভাবে। প্রথম স্তর হলো ক্লাব ফ্যান টোকেন—চিলিজ নামের ফিনটেক কোম্পানির সোসিওস প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে বার্সেলোনা, পিএসজি, ইয়ুভেন্তুসের মতো ক্লাব ভক্তদের ডিজিটাল টোকেন বিক্রি করেছে। এই টোকেন ভক্তকে ক্লাবের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার অধিকার দেয়। দ্বিতীয় স্তর হলো এনএফটি—সোরারের ডিজিটাল কার্ড আর ফিফা+ কালেক্টের সংগ্রহযোগ্য অ্যাসেট। তৃতীয় স্তর, যা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ, সেটা হলো চুক্তি ও মালিকানা নথির ডিজিটালকরণ। এখানেই আসল সীমান্ত, আর এখানেই এখনো কাজ বাকি। ভাবুন তো, একটা সেল-অন ক্লজের কথা। কোনো ক্লাব যখন কোনো তরুণ খেলোয়াড় বিক্রি করে, সে ভবিষ্যতে তার পরবর্তী ট্রান্সফারের একটা শতাংশ পাওয়ার শর্ত রাখে। এই শর্তটা আজ কাগজে লেখা থাকে, কখনো হারিয়ে যায়, কখনো ভুলে যায়, কখনো দুটি ক্লাব দুই রকম ব্যাখ্যা করে। যদি সেটা স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা থাকত—শর্ত পূরণ হলেই টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভাগ হয়ে যেত—তাহলে কত মামলা, কত অবিশ্বাস, কত ছোট ক্লাবের প্রাপ্য আটকে থাকা বন্ধ হতো। ছোট ক্লাবগুলোর জন্য এটা কল্পনা নয়, বেঁচে থাকার প্রশ্ন। কারণ প্রশিক্ষণ ক্ষতিপূরণ আর সলিডারিটি পেমেন্টই তাদের টিকে থাকার রক্ত। এখানে আমার কন্ট্রাক্ট ডেস্কের অভিজ্ঞতা কাজে লাগে। ২০২০ সালে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ স্থগিত, স্টেডিয়াম ফাঁকা, সেই সময় আমি এগারো সপ্তাহ ধরে যাচাই করলাম যে চট্টগ্রাম আবাহনী ১৮ জন খেলোয়াড়ের বেতন তিন মাসের জন্য ৩০ শতাংশ স্থগিত রেখেছে। ক্লাবের এক হিসাবরক্ষক নথি দিলেন, শর্তে ছিল নাম গোপন থাকবে। আমি সূত্র রক্ষা করলাম, ক্লাবের ফিফা কোভিড রিলিফ আবেদনের প্রক্রিয়াটাও ব্যাখ্যা করলাম। কিন্তু ভাবুন—যদি সেই বেতন স্থগিতাদেশের প্রতিটি ধাপ, প্রতিটি তারিখ, প্রতিটি শর্ত একটা অপরিবর্তনীয় খাতায় লেগে থাকত, তাহলে খেলোয়াড়রা নিজেরাই যাচাই করতে পারতেন কে কত পাওনা, আর কে কথা রাখছে। ভক্তদের আর অনুমান করতে হতো না। এই জায়গাতেই আমার আসল আগ্রহ। ব্লকচেইন আমার কাছে ক্রিপ্টোকারেন্সি নয়, একটা সাক্ষ্য-শৃঙ্খল। আমার পুরো কেরিয়ার এই শৃঙ্খল গড়ার লড়াই। ১৯৮৯ সালে আমি সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং ছেড়ে সাংবাদিকতায় ঢুকেছিলাম আজকের কাগজে, শুধু এই বিশ্বাস নিয়ে যে একটা ভালো বাক্যের ভিত্তি একটা ভালো নথি। তারপর ১৯৯০ সালে দ্য ডেইলি স্টারের প্রতিষ্ঠাতা ম্যানেজিং এডিটর হিসেবে কাজ করার সময় বুঝলাম, সীমান্ত ছাড়িয়ে তথ্য কীভাবে যাতায়াত করে। এই দুই শিক্ষা মিলেই আমার কন্ট্রাক্ট ডেস্ক। আমি পুরোনো রেডিও টেপগুলো রেখে দিই, কারণ ওগুলো সেই খুঁটিনাটি মনে রাখে যা শিরোনাম ভুলে যায়। ব্লকচেইন ঠিক এই টেপের মতো—এটা ভুলে যায় না। তবু এখানেই আমার সতর্কতা। কারণ ব্লকচেইন একটা গোলরক্ষকের মতো: সে সত্যকে ধরে রাখে, কিন্তু সত্য কী হবে সেটা সে ঠিক করে না। অ্যালিসন চুক্তি আমাকে দেখিয়েছিল, একজন গোলরক্ষক পুরো হাই লাইনকে সামনে টেনে আনতে পারে। কারণ তার ডিস্ট্রিবিউশন এত নির্ভুল ছিল যে রক্ষণভাগ নিশ্চিন্তে উঁচুতে দাঁড়াতে পারত। হাই লাইন আসলে একটা বিশ্বাসের ব্যাপার, আর চূড়ান্ত ক্লজে সই করে গোলরক্ষক। কিন্তু এটাও সত্য, কেউ যদি ভুল তথ্য ব্লকচেইনে লিখে দেয়, তাহলে সেই ভুল অমর হয়ে যায়। ভুল ডেটা মুছে ফেলার অক্ষমতা গুণ নয়, বিপদও। কন্ট্রারিয়ান কোণ: যে জায়গায় ব্লকচেইন চুপ করে যায় এখানেই আমার আসল দ্বিমত। প্রযুক্তির প্রচারকরা বলেন, ব্লকচেইন ট্রান্সফার মার্কেটকে স্বচ্ছ করে দেবে। কিন্তু স্বচ্ছতা আর সত্য এক জিনিস নয়। ব্লকচেইন কেবল নথিভুক্ত করে কে কী বলেছে, কখন বলেছে—সেটা সত্য কি না, তা সে জানে না। একজন এজেন্ট যদি সিস্টেমে ভুল ফি লেখেন, ব্লকচেইন সেটাকে নিখুঁতভাবে অমর করে রাখবে, ঠিক যেমন একটা ফ্যাক্সে জাল তারিখ আজও কাগজে লেগে থাকে। অমরায়ন আর যাচাই এক জিনিস নয়। দ্বিতীয়ত, আমার সবচেয়ে বড় উদ্বেগ সূত্র রক্ষা নিয়ে। ২০২০ সালের সেই হিসাবরক্ষকের কথা ভাবুন। ব্লকচেইনে সব খোলা থাকলে তিনি আর কখনো নথি দিতেন না, কারণ তাঁর পরিচয় মুছে ফেলা যেত না। সত্য প্রকাশ আর মানুষের সুরক্ষার মধ্যে যে সূক্ষ্ম ভারসাম্য, সেটা প্রযুক্তি সমাধান করতে পারে না; সেটা করে একজন সাংবাদিকের বিবেক। একটা সম্পূর্ণ স্বচ্ছ খাতা কিছু মানুষকে সবসময় চুপ করিয়ে দেবে—আর তখন তথ্যের একটা বড় অংশ চিরতরে হারিয়ে যাবে। আমি নিজে ২০১৭ সালে ইন্টার্নের নাম গোপন রেখেছি, কারণ সেটাই সঠিক ছিল। কোনো স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আমার সেই সিদ্ধান্ত নিতে পারত না। তৃতীয়ত, এই প্রযুক্তির প্রকৃত সুবিধাভোগী কে? ফ্যান টোকেনের বাজার দেখুন। বার্সেলোনা, পিএসজি, ইয়ুভেন্তুস টোকেন বিক্রি করে কোটি ডলার তুলেছে, কিন্তু ভক্ত কি সত্যিই সিদ্ধান্তে ভোট দিচ্ছেন, নাকি কেবল আধুনিক স্মার্টফোনের সিজন টিকিট কিনছেন? এই প্রশ্নের উত্তর আমার কাছে স্পষ্ট নয়। আর যেখানে স্পষ্ট নয়, সেখানে আমি কোনো প্রতিশ্রুতি দিতে পারি না। একটা ট্রান্সফার কখনোই শুধু একটা ফি নয়; ওটা একটা পরিবারের বাজেট আর ড্রেসিংরুমের প্রতিশ্রুতি। ব্লকচেইন সেটা হিসাব করতে পারে, কিন্তু অনুভব করতে পারে না। তাই আমার অবস্থান সরল। আমি প্রযুক্তির বিরুদ্ধে নই, আমি বাড়াবাড়ির বিরুদ্ধে। ব্লকচেইন কাগজপত্রকে আরও শক্তিশালী করতে পারে, কিন্তু কাগজপত্রের জায়গা নিতে পারে না। আমার কন্ট্রাক্ট ডেস্কের কাজ ব্লকচেইনের আগেও ছিল, পরেও থাকবে, কারণ আমার কাজ কেবল ডেটা রাখা নয়—কোন ডেটা বিশ্বাস করা যায়, সেটা বেছে নেওয়া। এই বাছাইয়ের দায়িত্ব কোনো অ্যালগরিদমের নয়। শেষ কথা: পরের ডমিনো আমার অনুমান, আগামী কয়েক মৌসুমে ব্লকচেইন ফুটবলে একটা সীমিত, নির্দিষ্ট জায়গায় ঢুকবে—সলিডারিটি পেমেন্ট, সেল-অন ক্লজ আর টিকিটিংয়ে, যেখানে স্বচ্ছতা সরাসরি লাভজনক। কিন্তু ট্রান্সফার উইন্ডোর গুজবের কুয়াশা সরাতে সেটা একা যথেষ্ট নয়, কারণ কুয়াশাটা প্রযুক্তির নয়, মানুষের। যতক্ষণ ভক্তরা যাচাইয়ের হাতিয়ার থেকে বঞ্চিত, ততক্ষণ একটা জাল ফ্যাক্স আর একটা ব্লকচেইন-লেজার একই ক্যামেরার সামনে দাঁড়াবে। আসল পরিবর্তন আসবে সেদিন, যেদিন চট্টগ্রামের এক ভক্ত নিজের ফোন থেকে একটা চুক্তির তারিখ যাচাই করতে পারবেন। প্রশ্নটা তাই আপনার প্রতি: আপনি কোন খাতাকে বিশ্বাস করবেন—যেটা অমর কিন্তু অন্ধ, নাকি সেটাকে, যেটা ভুল করতে পারে কিন্তু জবাবদিহি করে? ফুটবল আমার কাছে কখনোই সংখ্যার খেলা ছিল না; এটা মানুষের খেলা, আর মানুষের সবচেয়ে বড় গুণ হলো সে কখনো নিখুঁত হয় না—কিন্তু সে কথা রাখতে পারে। পরের ট্রান্সফারে যখন কেউ বলবে বোঝা যাচ্ছে, আমি আবার কন্ট্রাক্ট ডেস্ক খুলব, আর কাগজপত্রকে নিজের ভাষায় কথা বলতে দেব।